Gestão de Talento Humano

1. Competências

1.1. Vantagem Competitiva

1.1.1. Sustentação do Negócio

2. Novos desafios

2.1. Pessoas como Recursos X Parceiras da Organização

2.1.1. Visualizar pessoas como parceiras ativas e proativas da organização

2.1.1.1. Tratar como parceira de Negócio

2.1.1.2. Investimento constante em desenvolvimento e capacitação, reconhecimento e incentivo

2.1.1.3. Inteligência Ativa da Organização

2.1.2. Investir em pessoas

2.1.2.1. Criar

2.1.2.2. Desenvolver

2.1.2.3. Produzir

2.1.2.4. Melhorar

2.1.2.5. Atrair

3. Aspectos fundamentais da GTH

3.1. Pessoas como Seres Humanos

3.2. Ativadoras de recursos organizacionais

3.3. Parceiras da organização

3.4. Talentos fornecedores de competência

3.5. Capital humano do negócio

4. Conjunto sistêmico e integrado de pessoas

4.1. Conjunto de ações que melhoram as atividades

4.2. Princípios, políticas e o processo das organizações de como lidar com pessoas

4.2.1. Conduzem a organização ao sucesso

5. Visão mais ampla das pessoas

5.1. Provocador de decisão

5.2. Empreendedor de Ações

5.3. Criador da Inovação

5.4. Agregador de Valor

6. Objetivos da Gestão de Talentos

6.1. Ajudar as organizações a realizar sua missão e alcançar seus objetivos

6.2. Proporcionar a competitividade e sustentabilidade à organização

6.3. Proporcionar a organização pessoas capacitadas emotivadas

6.4. Autoatualização e a satisfação das pessoas no trabalho