1. Viết kế hoạch kinh doanh
1.1. Quy trình viết kế hoạch kinh doanh
1.1.1. Chuẩn bị viết kế hoạch kinh doanh
1.1.1.1. Xác định loại hình kế hoạch được sử dụng
1.1.1.2. Hiểu được kết cấu cơ bản của kế hoạch kinh doanh
1.1.1.3. Có được sự giúp đỡ phù hợp
1.1.2. Viết kế hoạch kinh doanh
1.1.2.1. Định dạng đúng văn bản
1.1.2.2. Bắt đầu mô tả doanh nghiệp
1.1.2.3. Viết phân tích thị trường
1.1.2.4. Mô tả cơ cấu và quản lý tổ chức của doanh nghiệp
1.1.2.5. Mô tả sản phẩm hay dịch vụ
1.1.2.6. Viết chiến lược tiếp thị , bán hàng
1.1.2.7. Đề nghị góp bốn
1.1.2.8. Viết tóm tắt quản trị
1.1.3. Hoàn thành kế hoạch kinh doanh
1.1.3.1. Sử dụng phụ lục
1.1.3.2. Biên tập và chỉnh sửa
1.1.3.3. Tạo trang bìa
1.2. Lưu ý khi viết kế hoạch kinh doanh
1.2.1. Các lưu ý về nội dung
1.2.2. Các lưu ý về hình thức trình bày
1.3. Nguyên nhân thất bại trong kế hoạch kinh doanh
1.3.1. Thiếu sự đầu tư
1.3.2. Lẫn lộn giữa các nghiên cứu về kế hoạch
1.3.3. Thiếu việc xây dựng và triển khai chiến lược đúng đắn
1.3.4. Thiếu mục đích và mục tiêu ý nghĩa
1.3.5. Đánh giá thấp những tiền đề quan trọng
1.3.6. Thiếu phán xét đến phạm vi kế hoạch
1.3.7. Không coi việc lập kế hoạch và ra quyết định như một quá trình hợp lý
1.3.8. Không sử dụng nguyên tắc hạn chế yếu tố
1.3.9. Thiếu sự hỗ trợ
1.3.10. Thiếu việc giao phó quyền hạn rõ ràng
1.3.11. Thiếu biện pháp kiểm soát thích hợp và thiếu thông tin
1.3.12. Sức ì, không chịu thay đổi
2. Khái quát về kế hoạch kinh doanh
2.1. Khái niệm
2.1.1. là tổng quan những ý tưởng và chiến lược ban đầu trong hoạt động kinh doanh
2.2. Đối tượng và mục tiêu :
2.2.1. Đối tượng của kế hoạch : nhân sự chủ chốt , hội đồng quản trị và cổ đông, các đối tác, ngân hàng và nhà đầu tư hiện tại hoặc tiềm năng
2.2.2. Mục tiêu của kế hoạch kinh doanh : mô tả và phân tích các viễn cảnh tương lai kinh doanh
2.3. Phân loại kế hoạch kinh doanh
2.3.1. Kế hoạch tóm tắt : 10-15 trang, dùng trong giai đoạn sớm của khởi nghiệp
2.3.2. Kế hoạch hoàn chỉnh : 25-35 trang, dùng trong thời điểm các dự án cần nhà đầu tư, được coi là "kế hoạch chi tiết" cho các hoạt động
2.3.3. Kế hoạch hoạt động : 40-100 trang, sử dụng trong nội bộ công ty
2.4. Đặc điểm của một kế hoạch tốt/triển vọng
2.4.1. Rõ ràng
2.4.2. Khách quan
2.4.3. Được hiểu bởi người có trình độ
2.4.4. Văn phong nhất quán
2.4.5. Bố cục thống nhất
3. Hình thức và nội dung của kế hoạch kinh doanh
3.1. Hình thức
3.1.1. Bản kế hoạch kinh doanh là một câu chuyện
3.1.2. Sử dụng ngôn từ hành động
3.1.3. Cách trình bày
3.1.4. Các dữ liệu & bằng chứng thực tế
3.1.5. Lập lại nội dung
3.1.6. Xem tài liệu
3.2. Cấu trúc và nội dung của kế hoạch kinh doanh
3.2.1. Tóm tắt nội dung
3.2.2. Sản phẩm hay dịch vụ
3.2.3. Đội ngũ quản lý
3.2.4. Thị trường và cạnh tranh
3.2.5. Tiếp thị và bán hàng
3.2.6. Hệ thống kinh doanh và tổ chức
3.2.7. Thời điểm
3.2.8. Cơ hội và rủi ro
3.2.9. Lập kế hoạch tài chính và tài chính