ADMINISTRACION DE LAS CUENTAS POR COBRAR Y EL INVENTARIO
作者：Gad Gad
1. Mayor producción Vrs altos costos financieros
2. Asignar funciones a los operarios por manterlos ocupados
3. Falta de coordinación entre compras, ventas y producción
4. Faltantes en la programación de producción
5. Acumulaciòn de materia prima
6. Provision en tiempo de escasez
7. CAUSAS DE LA ACUMULACIÒN DE INVENTARIO
8. Altos niveles de inentario
9. Inventario reducido
10. Preferencias de inventario
11. Contorl de
12. FUNCIÒN
13. Costo de la Investigaciiòn
14. Tiempo de investigaciòn
15. Factores
16. INVESTIGACIÒN DEL CLIENTE POTENCIAL
17. Detectar clientes con menor probabilidad de pago
18. Detectar clientes con alta probabilidad de pago
19. Nivel del riesgo en el otrogamiento del crèdito
20. Plazos
21. Descuentos por pronto pago
22. Periodo del Crèdito
23. Amplio
24. Reducido
25. DISEÑO DE POLITICA DE CRÈDITO
25.1. Son manuales de procesos, procedimientos y condiciones, las cuales deben acomodarse a las condiciones de la empresa, el cliente y las condiciones de la economía global, por lo tanto es variable.
26. REQUISITOS PARA EL OTORGAMIENTO DEL CRÈDITO
27. ADMINISTRACION DE CUENTAS POR COBRAR
28. LA ADMINISTRACIÒN DE INVENTARIO
29. Costos de pedido
30. Costos de manejo
31. Costos de Funcionamiento
32. La cobranza debe planearse
33. Cobranza Vrs nuevas ventas
34. El credito no es un favor sino un servicio
35. Principios de recaudo
36. Plan de Visitas al cliente
37. SEGUIMINTO A CARTERA
38. Estudio de las 5 C
39. Cualitatitvos
40. Cuantitativos
41. Considerar elementos
42. Comparar Informaciòn financiera
43. ANALISIS Y OTORGAMIENTO DE CREDITO
44. Es el control y manejo que la empresa efectúa sobre las ventas a crédito a los clientes, bajo unas políticas establecidas previamente por la compañía.
45. CONCEPTO
