1. Ergonomia
1.1. Estudo de causa e efeito
1.2. Eficiência - Eficácia
1.3. Adaptação ergonômica do local/condições do trabalho
1.4. Princípios para organização do trabalho afim de uma atuação eficiente e eficaz
1.5. O ambiente de trabalho deve estar adaptado ao trabalhador e não o contrário
2. A Organização
2.1. Compatibilidade entre valores pessoais do indivíduo e a cultura e clima organizacional
2.2. Planejamento das atividades a serem exercidas (pesadas, leves, com maior gasto energético, com o menor)
2.3. Equipe ergonômica (Médico, profissional da segurança do trabalho, desenhista industrial e etc)
2.4. Intervenção ergonômica
2.5. Posto de trabalho
2.5.1. Extensão da mente/corpo do trabalhador
2.5.1.1. Taylorista, movimentos corporais e tempo gasto em cada um desses movimentos para executar tarefas
2.5.1.2. Tradicional, reduzir esforço mecânico a fim de minimizar a fadiga física, considera os limites do indivíduo e caractéristicas físicas.
2.5.1.3. Global, aprofundado em aspectos psicológicos e cognitivos do indivíduo e em sistemas de produção
2.6. Ergonomia como estratégia do negócio
3. História
3.1. 1ª Guerra mundial (1914 a 1917),o primeiro conceito ergonomico foi utilizado para aumento de produção de armamento
3.2. 1929 - O conceito de ergonomia tomou maior proporção, passou a estudar fatores variáveis no dia a dia e seus efeitos. EX: Postura, carga horária, condições do ambiente de trabalho e etc.
3.3. 2ª Guerra Mundial (1939 a 1945), as dificuldades apresentadas na utilização de equipamentos, a sobrecarga dos usuários, e etc., enfatizou ainda mais a importância da ergonomia e deu origem ao projeto de desing
4. Aspectos
4.1. Fisícos
4.1.1. Manoseio de equipamentos
4.1.2. Utilização de materiais
4.2. Fisiológicos
4.2.1. Possível ocorrÊncia de lesões por esforço repetitivo
4.2.2. Exaustão, sobrecarga
4.2.3. Acidentes de trabalho
4.3. Biológicos
4.3.1. Postura para trabalhar
4.3.2. Repetição de movimentos
4.4. Intelectual
4.4.1. Carga mental - Cansaço piscológico
4.4.1.1. Influência nas capacidades intelectuais
4.4.1.1.1. Tomada de decisão
4.4.1.1.2. Raciocínio
4.4.2. Estresse
4.4.3. Treinamento de pessoal