1. 4.3. Administración del efectivo.
1.1. La generación de efectivo dependerá de las actividades que desarrolle la empresa, estas pueden ser, convirtiendo su efectivo en activos circulantes, como inversiones temporales, compras de inventarios para la venta y la generación de cuentas por cobrar, de esto dependerá cómo afrontará los retos financieros que se requieran.
1.2. 4.3.1. Ciclo de caja
1.2.1. El ciclo de caja o también llamado de conversión o flujo de efectivo; es la diferencia que existe entre el ciclo operativo y el ciclo de pagos.
1.3. 4.3.2. Efectivo mínimo de operación
1.3.1. es la cantidad mínima de dinero que se requiere para que la empresa realice sus operaciones, y le permita a la empresa generar un margen de seguridad para realizar pagos no previstos
1.4. 4.3.3. Costo de oportunidad
1.4.1. costo de oportunidad o costo alternativo designa el costo de la inversión de los recursos disponibles a costa de la mejor inversión alternativa disponible, o también el valor de la mejor opción no realizada.
2. 4.4. Administración de cuentas por cobrar.
2.1. La administración de cuentas por cobrar se refiere al conjunto de políticas, procedimientos y prácticas empleados por una empresa con respecto al manejo de ventas ofrecidas a crédito.
2.2. 4.4.1. Políticas de crédito
2.2.1. son los lineamientos técnicos de los que dispone el gerente financiero de una empresa, con la finalidad de otorgar facilidades de pago a un determinado cliente.
2.3. 4.4.2. Condiciones de crédito
2.3.1. Las condiciones de Crédito especifican el periodo en que se extiende el Crédito y el Descuento, si lo hay, concedido por pronto pago
2.4. 4.4.3. Políticas de cobranza
3. 4.5. Administración de inventarios.
3.1. La administración de los inventarios como la manera de planificar y controlar la cantidad de inventarios disponibles, la adquisición de los mismos, la cantidad de unidades a ordenar, los bienes terminados y los de repuestos que serán utilizados para satisfacer
3.2. 4.5.1. Características básicas
3.2.1. Administración de inventarios se centra en 4 aspectos básicos:
3.2.2. Número de unidades de producción.
3.2.3. Tiempo de realización del inventario.
3.2.4. Artículos prioritarios.
3.2.5. Cambios en los costos de los artículos por inventario
3.3. 4.5.2. Técnicas de administración de inventarios
3.3.1. Técnicas y métodos para el control de inventarios
3.3.2. Método ABC.
3.3.3. Método PEPS (Primeras entradas primeras salidas) .
3.3.4. Método EOQ (Cantidad Económica de Pedido) .
3.3.5. Conteo cíclico.
3.3.6. Estrategias para un control de inventario eficiente.