ECOLOGIA DE POPULAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES

1. As organizações, independente do nicho, configuração ou nível, se adequam somente à condição para que foi programada e às demandas exclusivas para permanecer em sua configuração ambiental

1.1. A partir do momento que ocorre uma alteração nas condições propostas, a organização é forçada a evoluir.

2. TEORIA DA COMPETIÇÃO

2.1. A emergência de grandes organizações pode aumentar as chances de sobrevivência das pequenas, de uma maneira não prevista no modelo clássico.

2.2. Quando as grandes organizações tomam a cena, as situadas no meio da distribuição de tamanho caem presas numa armadilha.

2.3. Qualquer estratégia que adotarem para combater o desafio das formas maiores as torna ainda mais vulneráveis em sua competição com as organizações pequenas e vice-versa

3. TEORIA DO NICHO

3.1. Nicho de uma população é definido como a área no espaço restrito no qual a população compete com todas as outras populações.

3.1.1. O nicho consistiria em todas aquelas combinações de níveis de recursos para os quais a população pode sobreviver e se reproduzir.

4. Para que as organizações sobrevivam ao meio, devem se adaptar, isso significa respeitar as pressões inerciais emergentes dos arranjos estruturais inteiros e das restrições ambientais

4.1. Algumas empresas já possuem algumas estruturas de adaptação, selecionando as ações a partir de um conjunto restrito de opções

5. Análise ecológica das organizações é estabelecido em 5 níveis

5.1. MEMBROS

5.2. SUBUNIDADES

5.3. POPULAÇÕES DE ORGANIZAÇÕES

5.4. COMUNIDADES

5.5. ORGANIZAÇÕES INDIVIDUAIS

6. Organizações devem seguir a continuidade natural, isto é, a evolução quando o ambiente sofrer alguma alteração.

6.1. Adequando-se e fazendo uso das reservas, para que assim sobreviva e se adapte ao seu nicho e sua população