Logística. Las áreas de logística son las encargadas y responsables de: •Coordinar y asegurar todos y cada uno de los procesos. •Solicitar la materia prima a los proveedores. •Coordinar los movimientos, cantidades y tiempos de envíos. •Dictar el orden, tiempos y volúmenes. •Controlar los movimientos y secuencias. •Determinar los niveles óptimos de materia prima.
作者：Belem Fernandez Concha
1. Producción: Tienen como principal prioridad producir, además de llevar a cabo los procesos de transformación de materiales y componentes. Tienen como principales indicadores: los volúmenes producidos, los tiempos en los que lo producen, los costos de producción, los defectos, desperdicios o calidad. Por otra parte las áreas de logística tienen como indicadores: los volúmenes y tiempos, los costos y la calidad.
1.1. Producción
2. Administración y finanzas: Las áreas logísticas gestionan prácticamente todos los recursos humanos y materiales que implican movimientos financieros y administrativos. Estas áreas se encargan de gestionar y asegurar la parte de recursos financieros de la empresa, y son las que dan la cara ante auditorías legales o fiscales. Estas áreas deben trabajar muy de la mano.
2.1. Administración y finanzas
3. Área Comercial: (ventas, mercadotecnia) Comúnmente son las áreas que se encuentran después de los procesos de transformación de bienes o servicios y se encargan de dar a conocer estos productos o servicios, darles publicidad y tener contacto y trato directo con los clientes. La interacción entre estas dos áreas debe ser muy estrecha, con esta relación las áreas comerciales informan para obtener sus insumos para hacer más ventas y las áreas logísticas adquieren información de lo que tienen que hacer, como, cuánto y cuándo hacerlo.
3.1. Comercial
4. Compras: Tienen un enfoque más comercial que en muchas ocasiones se reduce a una política de reducción de costos. Las áreas logísticas tienen un enfoque más a las operaciones, en caso de algún mal cálculo o variación importante en la demanda, implica expedición de órdenes. El área de compras se encarga de adquirir todos los materiales y de que estos lleguen a la empresa antes de ser procesados. De igual forma esta área tiene un impacto importante en la calidad, flexibilidad y la innovación que son factores importantes que afectan a la competitividad de una compañía.
4.1. Compras:
5. Calidad: Esta área tiene como prioridad asegurar que el 100% de los productos se realicen cubriendo todas las necesidades y requerimientos de los materiales. Se centra en la inspección análisis físico y análisis estadístico. Por su parte el área de logística debe cuidar la satisfacción del cliente, pero desde un enfoque más centrado en que el cliente resina el producto terminado en tiempo.
5.1. Calidad.
6. Áreas de soporte:(sistemas o mantenimiento) son todas aquellas áreas, actividades y personas que no generan valor y cuyas actividades sirven de soporte permitiendo que las demás funcionen de la mejor forma posible. Cuando son llevadas acabo de forma adecuada, permiten que las operaciones logísticas fluyan sin ningún problema o contratiempo. Los sistemas por su parte son otra función de soporte para las empresas y particularmente para las áreas de logística, tienen una gran influencia en que las operaciones se lleven acabo de manera más fácil y rápida permitiendo reducir esfuerzos y recursos.
6.1. Soporte:
