organização linear
作者:Rapha Alves
1. centralização de decisões
2. Aspecto piramidal
3. vantagens
3.1. simples e fácil compreensão
3.2. nítida e clara
3.3. fácil implementação
3.4. baixo custo
3.5. bastante estável
3.6. mais indicado para pequenas empresas
4. linhas formais de comunicação
5. estrutura simples e antiga
6. desvantagens
6.1. estabilidade e constâncias das relações formais
6.2. autoridade baseada no comando único e direto(autocracia)
6.3. exagera a função de chefia e de comando
6.4. gera o que CURY chama de super chefes
6.5. torna o chefe generalista
6.6. congestiona as linhas formais de comunicação
6.7. as comunicações tornam-se demoradas , sujeitas a intermediários e distorções