Briefing

1. 5.Dados sobre o Mercado:

1.1. Mais do que somente conhecer seu concorrente, é necessário um amplo estudo sobre o mercado em que se atua, descobrir qual seu tamanho, possibilidade de expansão, quais seus períodos de sazonalidade, fornecedores.

2. 6.Orçamento:

2.1. Deve-se definir com clareza as questões acerca do orçamento, visto que, isso irá se refletir no desenvolvimento geral do projeto, adequando ele ao valor investido.

3. 7.Cronograma:

3.1. Os prazos devem ser planejados conforme sua real necessidade, além disso é essencial que, no planejamento, sejam levados em consideração possíveis percalços que podem prejudicar na qualidade e entrega do projeto.

4. 8.Objeções:

4.1. Na reunião de planejamento, é importante que não se concorde e estabeleça todos os desejos colocados em pauta, seja do contratado ou do contratante. Deve-se haver discernimento no que diz respeito às objeções estabelecidas por ambos os lados, buscando não só o equilíbrio mas também aquilo que possa gerir melhores resultados.

5. 1.Dados Sobre a Empresa:

5.1. O histórico bem como posicionamento da empresa, suas características e produtos vendidos.

6. 2.Objetivo do projeto:

6.1. É necessário a compreensão, na totalidade, dos objetivos de seu cliente. O objetivo bem definido é o pontapé necessário para prosseguir com o desenvolvimento do projeto.

7. 3.Público alvo:

7.1. Saber definir o público-alvo é de suma importância, pois, deste modo, as estratégias estabelecidas tendem a tornar a aproximação entre produto e cliente muito mais fácil.

8. 4.Concorrência:

8.1. Os concorrentes são fundamentais no que diz respeito a estabelecer um parâmetro de desenvolvimento. Saber quem eles são, onde estão posicionados e quais são suas estratégias poderá te servir como margem para saber o que precisa fazer, como se destacar.