Рисуй, чтобы победить

马上开始. 它是免费的哦
注册 使用您的电邮地址
Рисуй, чтобы победить 作者: Mind Map: Рисуй, чтобы победить

1. СНАЧАЛА НАРИСУЙТЕ КРУГ, ПОТОМ ДАЙТЕ ЕМУ ИМЯ

1.1. Итак: рисование — не искусство, а мышление

1.2. Когда вы нарисуете первую окружность, все станет просто

1.3. Начав рисовать, сложнее всего остановиться

1.4. Рисовать легко, когда вы начинаете с базовых форм

1.5. Каждый рисунок для бизнеса — комбинация этих простых фигур

1.6. Создавайте базовые объекты, соединяя фигуры и затем стирая лишние линии

1.7. Краткое отступление о рисовании аналитическом и синтетическом

1.8. Чтобы начать рисовать, вам нужно перестать себе мешать

2. ВЗГЛЯД УКАЗЫВАЕТ, РАЗУМ ПОВИНУЕТСЯ

2.1. Вы великолепный визуализатор

2.2. Для чего нужно зрение?

2.3. Возвращение ваших визуальных инвестиций

2.4. Как привлечь взгляды?

2.5. Верный порядок мышления = правильный порядок рисования

2.6. Поймите, как работает зрение

2.7. Достаточно шести рисунков, чтобы объяснить что угодно

2.8. Зрение предсказуемо

2.9. Ваш исполнительный комитет по зрению

3. НАЧНИТЕ С ВОПРОСА «КТО?»

3.1. Порядок рисунков важен, потому что важны люди

3.2. Людям нравятся люди

3.3. Люди в центре всего

3.4. Первым делом покажите людей

3.5. Вы видите лица во всем

3.6. Добро пожаловать в Ктовилль

3.7. Как правильно нарисовать человечка из палочек

3.8. Очеловечивайте всё

4. ЧТОБЫ ПРОДАВАТЬ, РИСУЙТЕ ВМЕСТЕ

4.1. Путь продавца

4.2. Величие продаж

4.3. Ваше тайное оружие

4.4. Говорите так, как люди думают

4.5. Изображения продают продукты

4.6. Слияние разумов

4.7. Что мне нарисовать?

4.8. Создайте свою библиотеку

4.9. Вам нужен план

4.10. Суть импровизации — в планировании

4.11. Восприятие — это реальность; образ вызывает восприятие

5. ЧТОБЫ НАУЧИТЬ, НАРИСУЙТЕ ИСТОРИЮ

5.1. Высочайшее искусство бизнеса

5.2. Те, кто не умеет

5.3. Летая с папой

5.4. Обучайте!

5.5. Время сказок

5.6. Покажите историю в шести рисунках

5.7. Как получить повышение

5.8. Импровизируйте

5.9. Передайте карандаш

5.10. Полеты с планшетом

6. Получить информацию о том, во сколько обойдется аренда заказчику на указанный срок.

7. Задачи

7.1. Найти клиентов, которые снимали помещения несколько раз.

7.2. Получить информацию о том, во сколько обойдется аренда заказчику на указанный срок.

7.3. Собрать информацию о ежемесячных платежах от арендаторов.

8. Цели

8.1. Наведение порядка в финансовой стороне работы торгового центра.

9. Связи нарисованы согласно описанию предметной области

10. Отчет по I этапу индивидуального задания

10.1. Письменная модель

10.1.1. Цели

10.1.1.1. Наведение порядка в финансовой стороне работы торгового центра.

10.1.2. Задачи

10.1.2.1. Найти клиентов, которые снимали помещения несколько раз.

10.1.2.2. Получить информацию о том, во сколько обойдется аренда заказчику на указанный срок.

10.1.2.3. Собрать информацию о ежемесячных платежах от арендаторов.

10.1.3. Доказательства необходимости таблиц

10.1.3.1. Для решения задачи 1 нужны таблицы КЛИЕНТЫ и АРЕНДЫ

10.1.3.2. Для решения задачи 2 нужны таблицы КЛИЕНТЫ и АРЕНДЫ

10.1.3.3. Для решения задачи 3 нужны таблицы ТОРГОВЫЕ ТОЧКИ и АРЕНДЫ

10.1.4. Описание предметной области

10.1.4.1. Клиент выбирает помещение из бд, исходя из своих требований, после чего он осматривает его и, если помещение его устраивает, то заключается договор аренды.

10.2. Концептуальная модель

10.2.1. Модель нарисована согласно описанию предметной области

10.2.2. Связи нарисованы согласно описанию предметной области

10.3. Список стилей

10.3.1. Заголовок 1 уровня

10.3.2. Заголовок 2 уровня

10.3.3. Заголовок 3 уровня

11. РИСУЙТЕ ТАК, СЛОВНО ОТ ЭТОГО ЗАВИСИТ ВАША ЖИЗНЬ

11.1. Три факта о картинках

11.2. Еще один факт…

11.3. Рисование — древнейшая технология

11.4. Визуализация вернулась — и остается

11.5. Общение визуально

11.6. Не бойтесь рисовать!

11.7. Что на самом деле означает «рисовать»?

11.8. Как начать рисовать, не занимаясь живописью

11.9. Линия отрыва для предпринимателей: простое упражнение, чтобы начать рисовать

11.10. Рисовать — значит мыслить

12. ПОБЕЖДАЕТ ТОТ, КТО ЛУЧШЕ РИСУЕТ

12.1. Бизнес всегда был визуальным

12.2. Что значит побеждать

12.3. От белой доски до Белого дома

12.4. А если вы не умеете рисовать?

12.5. Список победителей, которые рисовали, куда длиннее

12.6. Но правда ли это?

12.7. Так получаются великие победы…

12.8. …и маленькие победы

12.9. Цветной тест

13. ЧТОБЫ РУКОВОДИТЬ, НАРИСУЙТЕ ВАШУ ЦЕЛЬ

13.1. За вопросом «Кто?» следует вопрос «Зачем?»

13.2. Заявления о видении компании лживы

13.3. Вперед, к приключениям

13.4. Любой квест начинается с героя

13.5. Семь классических сюжетов

13.6. Что делать? Создайте эмблему миссии

13.7. Ключ в ясности

13.8. Снова к поиску образа

13.9. Выбирайте на свой вкус

13.10. Чтобы управлять, нарисуйте карту

14. ЧТОБЫ ИЗОБРЕТАТЬ, НАРИСУЙТЕ МИР ВВЕРХ ТОРМАШКАМИ

14.1. Бесконечная золотая лихорадка

14.2. Инновации — золото

14.3. Зачем нужны инновации?

14.4. Когда приходит время инноваций?

14.5. Что такое инновации?

14.6. Как стать инноватором

14.7. Подсказки визуальных инноваций

14.8. Пять основных визуальных инновационных подсказок

14.9. Примите свободу ограничений

14.10. Дайте вашим инновациям время

14.11. Планируйте успех, но готовьтесь к провалу

15. КОГДА НЕ ЗНАЕТЕ, ЧТО ДЕЛАТЬ, — РИСУЙТЕ

15.1. Как вам помогают ваши глаза

15.2. Рисунок на миллион

15.3. Азбука визуализации

15.4. Эмблема миссии этой книги

15.5. Эффективность визуального мышления

15.6. Еще пара слов о визуализации

15.7. Получить информацию о том, во сколько обойдется аренда заказчику на указанный срок.

15.8. Найти клиентов, которые снимали помещения несколько раз.

15.9. Задачи

15.9.1. Найти клиентов, которые снимали помещения несколько раз.

15.9.2. Получить информацию о том, во сколько обойдется аренда заказчику на указанный срок.

15.9.3. Собрать информацию о ежемесячных платежах от арендаторов.

15.10. Наведение порядка в финансовой стороне работы торгового центра.

15.11. Цели

15.11.1. Наведение порядка в финансовой стороне работы торгового центра.

15.12. Письменная модель

15.12.1. Цели

15.12.1.1. Наведение порядка в финансовой стороне работы торгового центра.

15.12.2. Задачи

15.12.2.1. Найти клиентов, которые снимали помещения несколько раз.

15.12.2.2. Получить информацию о том, во сколько обойдется аренда заказчику на указанный срок.

15.12.2.3. Собрать информацию о ежемесячных платежах от арендаторов.

15.12.3. Доказательства необходимости таблиц

15.12.3.1. Для решения задачи 1 нужны таблицы КЛИЕНТЫ и АРЕНДЫ

15.12.3.2. Для решения задачи 2 нужны таблицы КЛИЕНТЫ и АРЕНДЫ

15.12.3.3. Для решения задачи 3 нужны таблицы ТОРГОВЫЕ ТОЧКИ и АРЕНДЫ

15.12.4. Описание предметной области

15.12.4.1. Клиент выбирает помещение из бд, исходя из своих требований, после чего он осматривает его и, если помещение его устраивает, то заключается договор аренды.

15.13. Связи нарисованы согласно описанию предметной области

15.14. Модель нарисована согласно описанию предметной области

15.15. Концептуальная модель

15.15.1. Модель нарисована согласно описанию предметной области

15.15.2. Связи нарисованы согласно описанию предметной области

15.16. Отчет по I этапу индивидуального задания

15.16.1. Письменная модель

15.16.1.1. Цели

15.16.1.1.1. Наведение порядка в финансовой стороне работы торгового центра.

15.16.1.2. Задачи

15.16.1.2.1. Найти клиентов, которые снимали помещения несколько раз.

15.16.1.2.2. Получить информацию о том, во сколько обойдется аренда заказчику на указанный срок.

15.16.1.2.3. Собрать информацию о ежемесячных платежах от арендаторов.

15.16.1.3. Доказательства необходимости таблиц

15.16.1.3.1. Для решения задачи 1 нужны таблицы КЛИЕНТЫ и АРЕНДЫ

15.16.1.3.2. Для решения задачи 2 нужны таблицы КЛИЕНТЫ и АРЕНДЫ

15.16.1.3.3. Для решения задачи 3 нужны таблицы ТОРГОВЫЕ ТОЧКИ и АРЕНДЫ

15.16.1.4. Описание предметной области

15.16.1.4.1. Клиент выбирает помещение из бд, исходя из своих требований, после чего он осматривает его и, если помещение его устраивает, то заключается договор аренды.

15.16.2. Концептуальная модель

15.16.2.1. Модель нарисована согласно описанию предметной области

15.16.2.2. Связи нарисованы согласно описанию предметной области

15.16.3. Список стилей

15.16.3.1. Заголовок 1 уровня

15.16.3.2. Заголовок 2 уровня

15.16.3.3. Заголовок 3 уровня

16. Найти клиентов, которые снимали помещения несколько раз.

17. Наведение порядка в финансовой стороне работы торгового центра.

18. Письменная модель

18.1. Цели

18.1.1. Наведение порядка в финансовой стороне работы торгового центра.

18.2. Задачи

18.2.1. Найти клиентов, которые снимали помещения несколько раз.

18.2.2. Получить информацию о том, во сколько обойдется аренда заказчику на указанный срок.

18.2.3. Собрать информацию о ежемесячных платежах от арендаторов.

18.3. Доказательства необходимости таблиц

18.3.1. Для решения задачи 1 нужны таблицы КЛИЕНТЫ и АРЕНДЫ

18.3.2. Для решения задачи 2 нужны таблицы КЛИЕНТЫ и АРЕНДЫ

18.3.3. Для решения задачи 3 нужны таблицы ТОРГОВЫЕ ТОЧКИ и АРЕНДЫ

18.4. Описание предметной области

18.4.1. Клиент выбирает помещение из бд, исходя из своих требований, после чего он осматривает его и, если помещение его устраивает, то заключается договор аренды.

19. Модель нарисована согласно описанию предметной области

20. Концептуальная модель

20.1. Модель нарисована согласно описанию предметной области

20.2. Связи нарисованы согласно описанию предметной области