1. Ferramenta para gestão de riscos, como a SWOT(StrengthsWeaknesses-Opportunities-Threats), que permite a análise das relações de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
2. Avaliação de riscos
3. Adoção de protocolos envolvendo os POPs
4. Equipamentos com rápida efetivação de exames e banco de dados com todas as informações dos pacientes.
5. Uso de programas para atender às necessidades dos pacientes e proporcionar uma avaliação melhor dos laboratórios clínicos. Assim, melhora a qualidade, previne desperdícios, diminui custos e eleva a produtividade tendo uma melhor posição no mercado de trabalho.
6. Adoção de novas tecnologias, como um software pra gestão laboratorial.
7. Planejamento da gestão
8. O laboratório precisa de uma equipe treinada e disciplinada, que mantenha a ordem, desde a aquisição da requisição e amostras até a liberação do laudo, e que garanta e eficiência e eficácia das tarefas.
9. Atualização profissional para o conhecimento de novos processos.
