Empowerment

1. Fases de implementación del empowerment

1.1. 1.Preparar las bases sólidas

1.2. 2.Barreras al facultar

1.3. 3.Identificar talentos ocultos

1.4. 4.Crear una cultura de empowerment al interior de la organización

1.5. 5.Capacitación

1.6. 6.Construcción de coaches o facilitadores

1.7. 7.Pilares fundamentales delempowerment

1.8. 8. Formación de equipos de alto rendimiento

1.9. 9.Sistema de apoyo y mantenimiento sostenido del climalaboral

2. Evaluación del empowerment

2.1. Entrar al link para mayor informacion

2.1.1. 8. El Empowerment Evaluation (EE) - Evaluación y Desarrollo

3. Concepto

3.1. Es el fortalecimiento de los medios personales y profesionales para un mejor uso de las capacidades, las energías y el potencial. Convertirse en agentes de nuestra propia vida y trabajo, lo que significa saber cómo ser innovador y generador, cómo movilizar lo mejor para nuestra expresión y crecimiento.

4. Tipos de Empowerment con ejemplos

4.1. Empoderamiento Gerencial

4.1.1. El Empotramiento Gerencial vendria en caso el Desarrollo de nuestro colaboradores en solo la area Gerencian en donde los jefes empienzan a entender y obtimisar sus actividades de foram responsable y actitud.

4.2. Empowerment Psicológico

4.2.1. El Empowerment Psicológico entra de una forma mas directa en el comportamiento del colaborador ya sea de forma intrapersonal o interpersonal.

4.3. Empowerment Estructural.

4.3.1. El Empowerment Estructural determina el crecimiento del poder de una buena manera ante todos los colaboradores, tendiendo grandes resultados en toda la empresa.