1. FUNCIONES DEL CONFLICTO
1.1. Constructiva
1.1.1. Construye y fortalece relaciones
1.2. Destructiva
1.2.1. Impactos negativos
2. PATRONES DE LAS CAUSAS DEL CONFLICTO
2.1. El círculo del conflicto
2.1.1. Evalúa el conflicto de acuerdo a:
2.1.1.1. Relaciones
2.1.1.2. Información
2.1.1.3. Interés
2.1.1.4. Estructura
2.1.1.5. Valores
2.2. Problemas de información
2.2.1. Falta de información
2.2.2. Mala información
2.2.3. Diferentes puntos de vistas
2.3. Problemas de relación
2.3.1. Emociones fuertes
2.3.2. Estereotipos
2.3.3. Mala comunicación
2.3.4. Comportamientos negativos repetitivos
2.4. Diferencias de valores
2.4.1. Valores
2.4.2. Ideologias
2.4.3. Comportamientos
2.5. Problemas estructurales
2.5.1. Distribución desigual del poder
2.5.2. Distribución injusta de los recursos
2.5.3. Pueden ser estructurales
2.5.4. Pueden ir mas allá de la coyuntura
2.6. Incompatibilidad de intereses
2.6.1. Competencia real
2.6.2. Competencia percibida sobre intereses
3. Actores y enfoques sobre el conflicto
3.1. Actores o partes del conflicto
3.1.1. Personas individuales o colectivamente involucradas en el conflicto
3.1.2. Relación con el conflicto:
3.1.2.1. Principales o directos
3.1.2.2. Secundarios o indirectos
3.1.2.3. Terceras partes con intereses actuales
4. COMPONENTE: CONSTRUCCIÓN DE PAZ Y TRABAJO SOCIAL GRUPO: A NOMBRE JULIETH MARIANA CASTILLO SANDOVAL
5. REFERENCIA: López, T. (2008). Teoría básica del conflicto.
6. TERMINOLOGÍA
6.1. DEFINICIÓN
6.1.1. Disputa por diferencias de posiciones, valores, intereses y necesidades.
6.1.2. Competencia natural por necesidades básicas.
6.1.3. Latín conflictus: Diferencias entre dos o mas partes
6.1.3.1. Combatir
6.1.3.2. Luchar
6.1.3.3. Pelear
6.2. ENFOQUES DE PARTICIPACIÓN-PREVENCIÓN
6.2.1. Prevención del conflicto
6.2.1.1. Prevención de violencia
6.2.2. Gestión del conflicto
6.2.2.1. Regular el conflicto
6.2.2.2. Reducir efectos negativos
6.2.2.3. Maneras de afrontar el conlicto
6.2.3. Resolución del conflicto
6.2.3.1. Resolver problemas del conflicto
6.2.4. Transformación del conflicto
6.2.4.1. Superar las causas
6.2.4.2. Fortalecer las capacidades de solución
6.2.5. Análisis del conflicto
6.2.5.1. Entender y conocer las características del conflicto
6.2.6. Manejo del conflicto
6.2.6.1. Transformar el conflicto sin violencia
6.2.7. Acuerdo
6.2.7.1. Acuerdo realizado por una tercera parte para la resolución del conflicto
6.3. OPERACIONES DE PAZ
6.3.1. Imposición de la paz
6.3.1.1. Por amenaza i uso de la fuerza
6.3.2. Establecimiento de la paz
6.3.2.1. Reducir la violencia
6.3.2.2. Asegurar la paz por medio de la separación de partes opuestas
6.3.3. Mantenimiento de la paz
6.3.3.1. A través de negociaciones por vías diplomáticas y de diálogo
6.3.4. Construcción de la paz
6.3.4.1. Forma de intervención para consolidar la paz y promover la estabilidad
6.3.5. Prevención de crisis
6.3.5.1. Construcción a largo plazo de una sociedad más pacífica
6.3.6. Negociación
6.3.6.1. Diálogo y búsqueda de soluciones entre las partes involucradas
6.3.7. Mediación
6.3.7.1. Asistencia para solucionar las diferencias
6.3.8. Conciliación
6.3.8.1. Firma de un acta por medio de una tercera parte para resolver el conflicto
6.3.9. Arbitraje
6.3.9.1. Decisión por parte de una tercera parte después de escuchar a las partes
7. Naturaleza del conflicto
7.1. Se experimenta en todos los niveles de la actividad humana
7.1.1. Interpersonal
7.1.2. Comunitario
7.1.3. Nacional
7.1.4. Internacional
7.2. No es necesario verlo de forma negativa, es inevitable en la vida social
7.2.1. Puede ser entendido como:
7.2.1.1. De forma negativa ignorándolo y como una amenaza
7.2.1.2. De forma positiva construyendo negociaciones y soluciones
7.3. Es necesario entenderlo como la transformación positiva o constructiva de los conflictos
7.3.1. Paz negativa
7.3.2. Paz positiva
7.3.3. Reconciliación
8. Especificidades del conflicto comunitario
8.1. Se desarrollan entre el Estado y la población
8.2. Se presenta en los ámbitos
8.2.1. Socio ambiental
8.2.2. Socio político
8.2.3. Administrativo
8.2.4. Socio económico
8.2.5. Socio cultural
8.3. Características comunes de las partes o actores involucrados
8.3.1. Complicada red de intereses
8.3.1.1. Participan varias partes
8.3.2. Nuevas partes
8.3.2.1. Surgen con el desarrollo del proceso
8.3.3. Niveles variantes de experiencia
8.3.3.1. La comprensión de la información varia
8.3.4. Diferentes formas de poder
8.3.5. Ausencia de relación continuada
8.3.5.1. No es necesario continuar la relación después del conflicto
8.3.6. Valores sostenidos fuertemente
8.3.6.1. El conflicto sucede porque las partes se aferran a sus valores
8.4. Características comunes de las cuestiones que se ven afectadas
8.4.1. Amplia gama de cuestiones o temas-problema
8.4.2. Surgen nuevas cuestiones
8.5. Características comunes en el proceso
8.5.1. Importancia de la información técnica
8.5.1.1. Comprende la naturaleza del problema
8.5.1.2. Ayuda a encontrar soluciones
8.5.2. Diferencias sobre el proceso de toma de decisiones
8.5.2.1. Depende de la estructura organizativa de los grupos
8.5.3. Rendición desigual de cuentas
8.5.3.1. Depende del tipo de organización
8.5.4. Sin pautas formales
8.5.4.1. Pocos mecanismos para resolver conflictos
8.6. Niveles del conflicto
8.6.1. Surgimiento del problema
8.6.2. Formación de bandos
8.6.3. Endurecimiento de posiciones
8.6.4. La comunicación se detiene
8.6.5. Se comprometen los recursos
8.6.6. El conflicto sale de la comunidad
8.6.7. Se distorsionan las percepciones
8.6.8. Surge la sensación de crisis
8.7. Otra mirada a la dinámica de un conflicto
8.7.1. Fase latente
8.7.1.1. No es pública
8.7.2. Fase de confrontación
8.7.2.1. Es de manera abierta
8.7.3. Fase de crisis
8.7.3.1. No existe dialogo
8.7.4. Fase de post-conflicto