NEGOCIACIÓN Y PODER

1. Aportaciones

1.1. Contribuye con un vocabulario útil para el terreno de la administración estratégica.

1.2. Resalta la importancia de la política en la promoción del cambio estratégico.

2. Factores clave

2.1. Considera que el poder y la dimensión política son importantes.

2.2. La cultura organizacional y el liderazgo se dejan de lado.

3. Consideraciones

3.1. Considera que la creación de la estrategia se logra a través del micro poder.

3.2. La creación de estrategias esta moldeada por el poder y la política.

4. Autores

4.1. Bruce Henderson

4.1.1. Bruce Henderson - Wikipedia

4.2. Pfeffer y Salanick

4.2.1. https://en.m.wikipedia.org/wiki/Gerald_R._Salancik

4.2.2. Jeffrey Pfeffer - Wikipedia

4.3. Pettigrew y Bower

4.4. mcMillan y Guth

5. Postulación

5.1. La creación de estrategias es un proceso de negociación.