Thema kwaliteit
作者:Kris Verrelst
1. Beleid
1.1. Impact op beleid
1.2. Dialoog met het
1.3. Beleidsbeïnvloeiding op verschillende niveau's
1.4. Signalen vanuit het werkveld
1.5. Betrokkenheid van de overheid
2. leren faciliteren
2.1. mee met nieuwe ontwikkelingen (welke ...)
2.2. elkaar inspireren
2.3. brainstormsessies
2.4. ouput input naar intervisiegroepen
2.5. good practices
2.6. klankbord
2.7. twee richtingsverkeer
2.8. out-of-th-box denkoefening
2.9. delen info rond kwaliteit -> platform
3. intersectoraal
3.1. sectoroverschrijdende afstemming
3.2. leren en inspireren intersectoraal
3.3. sturen dat groepen intersectoraal samengesteld worden
4. Werking commissie
4.1. Brainstormen
4.2. Gevarieerde WG als voorbereiding bv. per sector voorbereiden
4.3. werkgroepen tijdens commissie
4.4. dingen uitwerken in kleine werkgroepen
4.5. live en online + break out rooms
4.6. toegankelijke taal
4.7. kleine grope -> grote groep
4.8. nieuwe leden (peter/meter, info, verwachtingen)
4.9. verwachting / voorbereiding
4.10. flexibiliteit ifv relevantie
4.11. werkgroepen
4.12. doelgerichte methodieken
5. Visie + actie
5.1. impact vanuit kritische succesfactoren
5.2. meer strategie, minder nota
5.3. vasthouden (bvb indicatoren, ronde tafel) evalueren
5.4. visieteksten -> acties -> evalueren
5.5. richting
5.6. visie op q
6. vertaling beleid -> praktijk
6.1. rol van de kwaliteitscoördinator in beweging
6.2. proces
6.3. vertaalslag
6.4. ondersteuning van organisaties