accompagnateur entrepreneurial
carte mentale de l'accompagnateur entrepreneurial
1. attitudes et valeurs
1.1. esprit
1.1.1. entrepreneurial
1.1.2. d'équipe
1.2. Engagement
1.2.1. le client
1.2.2. le projet
1.2.3. soi-meme
1.3. positive énergie
2. connaissances
2.1. réseau relationnel
2.1.1. centres de création des entreprises
2.1.1.1. CRI
2.1.1.2. ANAPEC
2.1.1.3. Dar al-Mokawil
2.2. gestion d'Eses
2.2.1. formation univérsitaire
2.2.1.1. management
2.2.1.2. comptabilité
2.2.1.3. marketing
2.2.1.4. gestion financiére
2.2.2. auto-formation
2.2.2.1. self-education
2.2.2.2. numérique
2.2.2.2.1. cours online
2.2.2.2.2. articles et revues numérique
2.3. réglementations
2.4. financement d'E/ses
2.4.1. capitaux risqueurs
2.4.2. les sponsors
2.4.3. business angelq
2.5. les modes de financement
2.5.1. subventions
2.5.1.1. Privées
2.5.1.2. Etatiques
2.5.2. les Dons
2.5.3. financement de masse
2.5.4. crowdfunding
2.5.5. primes spéciales
2.6. les responsables de fédèrations des E/ses
2.6.1. CGEM
3. stratége
3.1. une vision
3.1.1. objectifs
3.1.2. buts
3.1.3. une finalité
4. compétences
4.1. Soft skills
4.1.1. créativité
4.1.2. communications
4.1.3. La conception de projet
4.1.4. L’animation de projet
4.1.5. L’intelligence émotionnelle
4.2. hard skills
4.2.1. business plan
4.2.2. business model
4.2.3. computer skills
4.2.3.1. Word
4.2.3.2. Excel
4.2.4. Les langues
4.2.4.1. Francais
4.2.4.2. Anglais
5. méthodes et outils
5.1. la gestion
5.1.1. temps
5.1.2. risque
5.2. planification
5.3. d'analyse
5.3.1. situations
5.3.2. risque
5.3.3. environnement
6. personnalité
6.1. passionné
6.1.1. l'entrepreneuriat
6.1.2. la création
6.1.3. l'innovation
6.2. sociable et ouvert
6.2.1. cultures
6.2.2. points de vue
6.3. organisé
6.3.1. priorités
6.3.2. travail