PLANEACION ESTRATEGICA EN HARINAS Y HARINAS DEL QUINDIO

1. DIFICULTADES

1.1. MERCADO NUEVO, SE PUEDE REALIZAR BUEN MERCADEO PARA ABRIR NUEVAS PUERTAS Y NUEVOS CLIENTES

1.2. ALZA DE MP

1.3. CAPACITACION DE OPERARIOS Y SUPERVISORES NUEVOS

1.4. HALLAR BUENA UBICACION PARA ESTABLECER EL DOMICILIO DE LA PLANTA

2. MP UTILIZADA

2.1. YUCA

2.2. PLATANO

2.3. CONSERVANTES

2.4. EMPAQUE PLASTICO Y EMPAQUE

3. MAQUINARIA UTILIZADA

3.1. MOLINOS

3.2. EMPACADORAS

3.3. CARROS DE TRANSPORTE

3.4. SILOS

3.5. SECADORAS DE MP

3.6. MONTACARGAS

4. RESPONSABLES

4.1. GERENTE GENERAL

4.1.1. JEFE DE PLANTA

4.1.1.1. SUPERVISORES

4.1.1.1.1. OPERARIOS DE PRODUCCION

4.1.1.1.2. OPERARIOS DE MANTENIMIENTO

4.1.1.1.3. OPERARIOS DE LOGISTICA

4.1.1.1.4. OPERARIOS DE ASEO

4.1.2. DEPARTAMENTO DE COMPRAS

4.1.3. DEPARTAMENTO DE CONTADURIA

4.1.4. DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO

5. OPORTUNIDADES

5.1. PRODUCCION DE HARINAS CON MP ECONOMICAS

5.2. NUEVOS CLIENTES DEBIDO AL ALZA DE PRECIOS DE ALIMENTOS

5.3. NO REQUIERE MUCHO DINERO PARA PODER ALMACENAR MP Y PRODUCTO TERMINADO

5.4. NO SE REQUIERE DE GRAN CANTIDAD DE OPERARIOS EN LA ELABORACION DEL PRODUCTO FINAL