¿Por qué mi empresa requiere cambiar?

1. Fuerzas Internas

1.1. Activos Físicos

1.2. Activos Humanos

1.3. Activos Organizacionales

1.4. Modelos de Negocio

1.5. Cadena de Suministro

1.6. Cadena de Valor

1.7. Son aquellas que provienen de dentro de la organización, surgen del análisis del comportamiento organizacional y se presentan como alternativas de solución representando condiciones de equilibrio, creando la necesidad de cambio de orden estructural; es ejemplo de ellas las adecuaciones tecnológicas, cambio de estrategias metodológicas, cambios de directivas,etc.

2. Planeación Estratégica

3. Competitividad

4. Marketing

5. Fuerzas Externas

5.1. Fuerzas Económicas

5.1.1. Regulan el intercambio de materiales, dinero, energía e información

5.2. Fuerzas Tecnológicas

5.2.1. Generan inventos para solucionar problemas

5.3. Fuerzas Socioculturales

5.3.1. Regulan los valores, las buenas costumbres y los hábitos de la sociedad

5.4. Globalización

5.5. Contrato Psicológico

5.6. Competidores

5.7. Fuerzas Políticas y Legales

5.7.1. Asignan poder y emiten leyes y regulaciones restrictivas y de protección

5.8. Son aquellas que provienen de afuera de la organización, creando la necesidad de cambios de orden interno, son muestras de esta fuerza: Los decretos gubernamentales, las normas de calidad, limitaciones en el ambiente tanto físico como económico.

6. Crecimiento

7. Innovación

8. Mejora Continua y Calidad