Entradas arquitecturales

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Entradas arquitecturales 作者: Mind Map: Entradas arquitecturales

1. Repositorio de la arquitectura.

2. Entradas no arquitecturales

3. Material externo de referencia

4. El equipo de arquitectura tendrá que considerar qué recursos relevantes. Arquitectura de Negocios están disponibles en el repositorio de la Arquitectura Particularmente

5. Solicitudes de trabajo de arquitectura  Principios de negocio, objetivos de negocio, y conductores de negocio.  Evaluaciones de la capacidad.  Plan de comunicaciones.

6. Un análisis externo es una evaluación objetiva de los cambios en marcha a nivel mundial que permite comprender mejor el entorno en que actúa la empresa.

7. Las fases Fase 1. Determinación de las variables importantes detectadas en el entorno. Fase 2. Búsqueda de fuentes de información adecuadas. Fase 3. Recolección de la información válida. Fase 4. Análisis y evaluación adecuada de la información recolectada. Fase 5. Toma de decisión y planificación de las estrategias.

8. Las variables Variables legales: la legislación y la política del país en el que se opera también es clave, ya que todo ha de adaptarse a las normas, leyes y regulaciones vigentes. Variables tecnológicas: se relacionan con el uso de los avances tecnológicos en relación a los equipos, maquinarias, etc. Todo afectará a los procesos productivos, sistemas comunicativos, etc. Variables ambientales: se refiere a variables del entorno, como la demografía, la sociedad, el medio ambiente. Se analiza para encontrar fuentes de oportunidad dependiendo de valores y estilos de vida de la comunidad. Variables directas: afectan de forma directa a la empresa. Por ejemplo, los clientes, los proveedores, los productos, la competencia.

9. Entradas arquitecturales

10. Existen varias entidades que mantienen una biblioteca para el repositorio de la Arquitectura como lo son: El Grupo de Gestión de Objetos El TeleManagement Forum Departamentos y organismos gubernamentales de los diferentes países

11. Modelo de organización de la Arquitectura Empresarial. o Ámbito de impacto en la organización. o Evaluación de madurez, Brechas y enfoque de resolución. o Roles y responsabilidades del equipo. o Restricciones del trabajo de arquitectura. o Requerimientos presupuestarios. o Gobernanza y estrategia de soporte.

12. Marco de trabajo de la Arquitectura adaptado. o Método de la arquitectura adaptado. o Contenido de la arquitectura adaptado. o Herramientas de configuración e implementación.  Estatuto de trabajo de la arquitectura aprobado.  Principios de la Arquitectura.

13. Visión de la Arquitectura o Descripción del problema. o Objetivo del estatuto de trabajo de la arquitectura. o Vista resumidas. o Escenario de negocio (opcional) o Refinamiento de los requerimientos de alto nivel de los involucrados.

14. Documento de definición del Proyecto de Arquitectura: o Línea base de la Arquitectura de Negocios. o Línea base de la Arquitectura de Tecnología. o Línea base de la Arquitectura de Datos. o Arquitectura de Negocios Objetivo. o Arquitectura de Tecnología Objetivo. o Arquitectura de Datos Objetivo. o Arquitectura de Aplicación Objetivo.