Estrategias de marketing internacional. Caso Lladró.

1. Estrategias de éxito

1.1. Estrategia de producto

1.1.1. Calidad (ausencia de defectos, creatividad, minuciosidad)

1.2. Estrategia de posicionamiento

1.2.1. Producto de extremo prestigio (decoración, regalo, coleccionable)

1.3. Estrategia de segmentación

1.3.1. Clientes adecuados (nivel social, amantes del arte)

1.4. Estaregia de adaptación

1.4.1. Línea de porcelanas, piel, complementos, pañuelos, corbatas)

1.5. Estrategia de publicidad

1.5.1. Publicidad global, medios informáticos (pagina web, Catálogos y revistas)

1.6. Estrategia de precio

1.6.1. Homogenización de precios, elevados, pero no caros.

1.7. Estrategia de distribución

1.7.1. Distribución internacional exclusiva, sin presencia excesiva.

2. Diversificación del producto

2.1. Para el público objetivo resulta novedoso que una marca reconocida, le apueste a diversificar el producto.

2.2. Se hace uso del posicionamiento para atacar el mercado de marroquineria y complementos de vestir.

2.3. Canales de distribución pueden ser un limitante tomando en cuenta la exclusividad con la que la marca se maneja para comercializar sus productos.

2.4. La marroquinería y accesorios de Lladro aún se mantienen en periodo de introducción al mercado.

2.5. La competencia tiene mayor tiempo de presencia en el mercado.

3. Precio

3.1. Lladró logró homogeneizar sus precios en todos los países, excepto en Japón

3.1.1. Figuras dirigidas a un público específico

3.1.2. Gran parte de coleccionistas se concentran en Japón, por ende, aprecian productos exclusivos.

3.1.3. Impuestos del país

3.1.4. Los canales de distribución difieren del resto de países