PLAN ESTRATÉGICO DE PROMOCIÓN

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PLAN ESTRATÉGICO DE PROMOCIÓN 作者: Mind Map: PLAN ESTRATÉGICO DE PROMOCIÓN

1. Elaboración de presupuesto

1.1. Una vez determinados objetivos de comunicación sigue el presupuesto promocional. Es frecuente que los presupuestos de comunicación se establezcan del monto disponible o un personaje de los ingresos por ventas de la compañía o marca.

2. Desarrollo del programa de comunicaciones de marketing integradas.

2.1. Es el paso más complejo y detallado del proceso de planeación promocional. En esta etapa del proceso de planeación debe tomarse decisiones relativas a la función e importancia de cada elemento y a la coordinación de todos ellos.

3. Vigilancia, evaluación y control.

3.1. Consiste en la vigilancia, evaluación y control del programa promocional. Se necesita saber no sólo que también ha funcionado el programa promocional sino también por qué.

4. Capitulado general del plan de promoción.

4.1. Es parte integral de los procesos de marketing en muchas compañías. Al fin de entender la función de la promoción en el programa de marketing. La tarea básica del Marte Teen es regular cuatro elementos controlables conocidos como la mezcla de marketing y dichos elementos son el producto servicio, precio, plaza y promoción.

5. Desempeña un papel fundamental en el desarrollo y ejecución de un programa promocional efectivo.

6. Revisión del plan de marketing

6.1. 1.Análisis de la situación.

6.1.1. Consiste en una auditoria y revisión de marketing internas y un análisis externo de la competencia en el mercado y factores ambientales.

6.2. 2.Objetivos y marketing

6.2.1. Marco cronológico de las actividades de marketing y un mecanismo de medición de resultados.

6.3. 3.Estrategia y programa de marketing.

6.3.1. Incluyen la selección del mercado o mercados objetivos, además de decisiones y planes para los cuatro elementos de la mezcla de marketing.

6.4. 4.Programa de ejecución de las estrategias de marketing.

6.4.1. En la determinación de tareas específicas que deben ejecutarse y las responsabilidades correspondientes.

6.5. 5.Seguimiento, evaluación de resultados y retroalimentación

6.5.1. junto mantiene el control apropiado y puede realizarse los cambios necesarios de la estrategia o tácticas de marketing globales.

7. Análisis de la situación del programa emocional

7.1. Analisis interno

7.1.1. Sirve para evaluar las áreas que se relacionan con el ofrecimiento del producto o servicio y la empresa misma.

7.2. Análisis externo

7.2.1. Se dirige a los factores como las características de los clientes, segmentos de mercado, estrategia de procesos de posicionamiento y competidores de la compañía.

8. Análisis del proceso de comunicación.

8.1. Objetivos de marketing

8.1.1. Se pretende llegar con el programa de marketing global.

8.2. Objetivos de comunicación

8.2.1. Abarcan lo que la empresa busca lograr con su programa promocional.