Continuación de Emprendimiento y la Segunda Generación

1. Siguiente Nivel de la Empresa

1.1. Nuevas Tecnologías

1.1.1. Estrategias Digitales

1.1.2. Comercio Online

1.2. Asumir más riesgos

1.2.1. Not Started

1.2.2. 25% complete

1.2.3. 50% complete

1.2.4. Done

2. Interdependencia de miembros de Equipo

2.1. Establecer metas comúnes

2.2. Diagrama Organizacional

2.3. Foros de Discución

2.4. Procedimientos

3. Sucesor

3.1. Recompensas

3.1.1. Economicas

3.1.2. Sociales

3.1.3. Antiguedad

3.1.4. Difícil ser despedidos

3.1.5. Confianza

3.2. Retos

3.2.1. Autonomia

3.2.2. Independencia

3.2.3. Sombra del Fundador

3.2.4. Pasión y talentos

4. Liderazgo Responsable

4.1. Integración con la Empresa

4.1.1. Compromiso Afectivo

4.1.2. Compromiso Normativo

4.1.3. Compromiso Calculativo

4.1.4. Necesidad

4.2. Familia & Negocio

4.2.1. Corazón Cálido

4.2.2. Bolsillos Profundos

4.2.3. Alto Capital

4.2.3.1. Emocional

4.2.3.2. Financiero

4.3. Planeación del Sucesor

4.3.1. Manejo Inteligente del Dinero

4.3.2. Dignidad de Gestión

5. Perfil de un Buen Sucesor

5.1. Conoce bien el Negocio

5.1.1. Naturaleza

5.1.2. Fortalezas

5.1.3. Debilidades

5.2. Buenas Relaciones

5.3. Respeto por el pasado

5.4. Deseo

5.4.1. Liderar

5.4.2. Servir

5.5. Atributos Deseados

5.5.1. Integridad

5.5.2. Compromiso

5.5.3. Decisiones en Pro de la Familia

5.5.4. Confiable

5.6. Ha sido guiado

5.6.1. Generación anterior

5.6.2. Consejeros

5.6.3. Agentes Externos