1. 真正目的：尽快验证价值假设,获得付费合作客户
1.1. 关键问题：验证应用一页纸决策系统（GRTD）能否帮客户实实在在地创造价值
1.1.1. 关键驱动力因素:帮助有潜力的合作客户落地应用一页纸决策系统（GRTD），边做边学—边出成果
1.1.1.1. 具体目标：7月30日前，帮咨询对象应用一页纸决策工具 →创造可感知的实用价值并获得付费合作客户
1.1.1.1.1. 关键成果：帮“对的人”（同步的认知型创业者）落地应用一页纸决策流程 → 获得可感知的实用价值和实际成效
2. 使命：帮助个人构建实用的数字系统，提高学以致用的效率，产出有效工作成果和生活成果。 愿景：帮助管理者构建实用的数字系统，用更少的时间和精力 →产出更有效的工作成果。 价值观：实事求是地沟通价值，实实在在地创造价值。
3. 目的是想要达到的目的地 问题是达到目的地的路径 ----------------------- 目标是衡量路径是否有效的标准 成果是自己能决定完成进度的事（要走的路）
4. 3大实用价值: 1. 直观呈现有效的问题结构和对应成果; 2. 直观呈现当前需要聚焦的关键问题和关键成果（随意“缩放”）; 3. 直观呈现有没有在行动方向上“知行合一”;
5. 归档信息
5.1. 具体目标：6月1日前确定一个付费合作对象（“1”）
5.1.1. （230427——230523）对获得合作客户要解决的关键问题界定和执行
5.1.2. 关键问题一:明确有效的价值杠杆——明确客户重视的实用价值
5.1.2.1. 关键成果:明确能帮客户完成的工作/任务和对应的实用价值
5.1.3. 关键问题二:设计有效的沟通杠杆——高效的沟通实用价值【正确的沟通策略】（当前要击穿的单点）
5.1.3.1. 关键成果：设计能直观呈现实现价值的产品演示230413
5.1.3.1.1. 关键问题：把自己真觉得很有用，也非常实用的点。 通过案例和产品演示， **让自己和看的人都觉得真的很有用，也非常实用，马上就想用。**
5.1.3.1.2. 关键驱动力因素：把自己真心觉得“一页纸决策系统（GRTD）”最有用最实用的点， **通过结合实际场景的产品演示——简洁直观地呈现出来。**
5.1.3.1.3. 具体目标 是否有效的标准:渴望提高工作效率的管理者，在看了产品演示后,怦然心动-想要尽快落地应用 必须满足的条件:击穿自己的感受,自己觉得简洁明了,非常实用
5.1.3.2. 关键成果:设计产品演示视频230403
5.1.3.2.1. 关键问题：把自己真觉得很有用，也非常实用的点。 通过案例和产品演示， **让自己和看的人都觉得真的很有用，也非常实用，马上就想用。**
5.1.3.2.2. 关键驱动力因素：把自己真心觉得“一页纸决策系统（GRTD）”最有用最实用的点， **通过结合实际场景的产品演示——简洁直观地呈现出来。**
5.1.3.2.3. 具体目标 是否有效的标准:渴望提高工作效率的管理者，在看了产品演示（当面或视频）之后 → 想要尽快落地应用这套“一页纸决策系统” 必须满足的条件:击穿自己的感受,自己觉得简洁明了,非常实用
5.1.3.3. 关键成果：通过实际咨询让客户感受到实际价值（孙浩PPT比稿）230518
5.1.4. 关键问题三：找到有效的连接杠杆——更高效的对接目标客户【聚焦更有效的机会】
5.1.4.1. 关键驱动力因素：对接到“对的人”（有渴望有认知有支付习惯和支付能力）
5.1.4.2. 杠杆一（1V1）：找微信里的人
5.1.4.2.1. 关键成果一：找到对的人230505
5.1.4.2.2. 关键成果二: 打磨如何当面有效沟通产品的实用价值230509
5.1.4.2.3. 关键成果：5月11日前从微信好友中找3个“对的人”——沟通产品的实用价值——获得有效反馈
5.1.4.3. 杠杆二（1VN）：
5.2. 具体目标：6月30日前，帮咨询对象应用一页纸决策工具 →创造可感知的实用价值并获得付费合作客户
5.2.1. 关键成果：帮“对的人”（同步的认知型创业者）落地应用一页纸决策流程 → 获得可感知的实用价值和实际成效
5.2.1.1. 聚焦单点：增加帮助朋友&客户落地应用决策流程取得实用成效的训练量
5.2.1.2. 关键成果:和熟的&在做生意的自己创业的朋友沟通并应用“一页纸决策工具”
5.2.1.2.1. 关键成果：对接到“对的人”（同频的认知型创业者）
5.2.1.2.2. 关键成果：和“对的人”（同频的认知型创业者）沟通应用一页纸决策工具
5.2.1.3. 关键成果:塑造一个实实在在创造价值的真实案例
5.2.1.3.1. 关键成果：塑造金总的真实成功案例
5.2.1.3.2. 关键成果:创造自己的真实案例
5.2.1.3.3. 关键成果：主播案例（刘奇）
5.2.1.4. 杠杆备忘
5.2.1.4.1. 找擅长做销售的渠道
5.2.1.4.2. 混沌
5.2.1.4.3. 大杠杆: 课程上混沌APP
5.2.1.4.4. 美好作品上传混沌, 参加比赛