Planificación estratégica de recursos humanos

1. Objetivos y planificación

1.1. Objetivos estratégicos de la empresa

1.2. Planificación estratégica de la empresa (Gestión integrada)

1.2.1. Objetivos: metas en función de valores definidos por misión y visión

1.2.2. Planes que permitirán alcanzar objetivos en plazos.

1.2.3. Definen actividades que se llevarán a cabo

1.2.4. Para llevar a cabo las funciones, la persona debe poseer competencias y nivel.

1.3. Planificación estratégica de RRHH (Gestión de RRHH)

1.3.1. Plazo del tiempo

1.3.2. Plan de trabajo

1.3.3. Fuentes

1.3.4. Responsables

1.3.5. Periodicidad, lugar y duración de reuniones

1.3.6. Medios y recursos

1.3.7. plantilla cuantitativa y cualitativamente la necesaria para cuplir metas

1.3.7.1. Plantilla-cuantitativo

1.3.7.1.1. tres niveles

1.3.7.1.2. Número de personas necesario para cumplir metas

1.3.7.1.3. Planificación a corto plazo (máx. un año)

1.3.8. Proceso sistemático

1.3.8.1. fases

1.3.8.1.1. Cualitativa

1.3.9. Conocer situación actual y proponer una situación futura diferente

1.3.9.1. Aplicar método DAFO como sistema de información

1.3.9.1.1. Se atienden enfoques internos y externos

1.4. Evaluar

1.4.1. Objetivos de RRHH

1.4.1.1. Se definen claramente las metas que se desean alcanzar en un plazo.

1.4.1.2. Las características que deben tener los objetivos para dejar de ser “deseos“ para convertirse en VERDADEROS

2. Aportar valor