Planejamento Anual Cainã OKR

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Planejamento Anual Cainã OKR 作者: Mind Map: Planejamento Anual Cainã OKR

1. Objetive and Key Results

2. Objetivos

2.1. Aonde desejamos chegar

2.1.1. 1. Vender evento corporativo de segunda a quinta. 2. Lotação cheia aos finais de semana e feriados com hospedagem convencional 3. Confecção de manual de operações, reuniões periódicas e treinamento de funcionários 4. Contratação de mão de obra venezuelana.

2.1.2. Ativar erbon e omnibees

2.2. Vender mais quanto?

2.2.1. Resultados Chaves

2.2.1.1. Até quando aplicar?

2.2.1.2. Efeito Vitrine OTAs

2.2.1.2.1. Booking

2.2.1.2.2. Expedia

2.2.1.2.3. Airbnb

2.2.1.3. Rodar anúncio de forma infinita

2.2.1.3.1. Definir verba de guerra

2.2.1.4. Emissores de tráfego

2.2.1.5. Programa de indicação

2.2.1.5.1. Além do programa qr code no café GMN

2.2.1.5.2. Mapear pontos de contato e gerar experiencias de baixo custo e alto impacto

2.2.1.5.3. Indique dois amigos pra se hospedar e ganhe xxx em consumo no hotel e seu amigo tb ganha xxx

2.2.1.6. Programa de retenção

2.2.1.6.1. Apresente a arte e ganhe xxxxx durante a hospedagem

2.2.1.7. Vender eventos corporativos

2.2.1.7.1. Mostrar dentro do hotel para os hóspedes

2.2.1.7.2. Fazer venda ativa pra algum nicho de empresa

2.2.1.7.3. Ter uma landingpage pra vender no google

2.2.1.8. Manual de operações

2.2.1.8.1. Criar de cada setor e colocar disponível na nuvem e locais do hotel

2.2.1.8.2. Briefings diários para entrar na cultura

2.2.1.9. Mão de obra venezuelana

2.2.1.9.1. Requer alguns processos documentais, mas não sou especialista

2.2.1.9.2. Podemos confeccionar arte e fazer tráfego pago

2.3. Final do Funil

2.3.1. Usar scripts nos canais de vendas

2.3.2. Ter midia persuasiva pra usar nos canais de venda e site

2.3.2.1. https://pinheiroguimaraes.salestour360.com/