Дії для забезпечення сталості довкілля у системі охорони здоров'я

1. Відходи

1.1. Перехід від одноразових до багаторазових медичних виробів Простіше впровадити: продукти, які, можливо, уже існують — спеціальні інструменти для хірургів, стерильні текстильні вироби, стерильні халати та термічні ковдри Складніше впровадити, оскільки продукти, можливо, не існують: рукавички, медичні маски для обличчя Проблеми, пов'язані з процесом стерилізації, потребують вирішення. Середньо- або довгострокова перспектива

1.2. Зменшити кількість відходів одноразових рукавичок шляхом інформування персоналу про те, у яких ситуаціях рукавички необхідні, а в яких ні. Забезпечити засоби для дезінфекції рук і можливість мити руки в кожному приміщенні лікарні. Середньо- або довгострокова перспектива

1.3. Впровадити належне сортування відходів, забезпечивши різні контейнери та навчивши персонал, як правильно сортувати відходи Забезпечити наявність логістики Забезпечити переробку Середньострокова перспектива

1.4. Впровадити автоклавування та повторне використання медичних виробів із металу (наприклад, стерильного перев'язувального матеріалу, що використовується в палатах) Середньо- або довгострокова перспектива

1.5. Налаштувати принтер на двосторінковий друк, використовувати лише папір вторинної переробки Короткострокова перспектива

1.6. Перейти з паперової на електронну документацію Середньо- або довгострокова перспектива

1.7. Користь для здоров'я: непрямий вплив через зменшення викидів у повітря/воду; прямий вплив на сектор охорони здоров'я через зменшення витрат; зменшення прямого впливу від забруднення повітря, води та ґрунту та викидів парникових газів, зменшення впливу від забруднення води та ґрунту

2. Закупівлі

2.1. Розробка керівних принципів сталості закупівель для лікарні Купувати лише у виробників, які відповідають цим принципам (критеріями можуть бути кліматична нейтральність, принципи циркулярної економіки тощо) Середньо- або довгострокова перспектива

2.2. Щодо деяких медичних приладів може бути корисним аутсорсинг їх використання: замість того, щоб купувати медичні прилади, оцінити, чи компанії вже забезпечують їх, і подбати про проблеми технічного обслуговування, як-от пошкодження обладнання, у циркулярний спосіб. Середньо- або довгострокова перспектива

3. Будівлі

3.1. Інвестувати в екологічні будівлі з належною ізоляцією Довгострокова перспектива

3.2. Інвестувати в сонячні панелі Довгострокова перспектива

3.3. Інвестувати в озеленення відкритих просторів Довгострокова перспектива

3.4. Вплив на здоров'я: покращення якості повітря в приміщенні та використання нетоксичних матеріалів

4. Анестезуючі гази

4.1. Якщо це застосовно, використовувати менше анестезуючих газів, обравши інші види анестезії (наприклад, внутрішньовенну, спінальну) або зменшивши потік свіжого газу, де це можливо Короткострокова перспектива

4.2. Заборонити анестезуючі гази з найгіршим парниковим ефектом Короткострокова перспектива

4.3. Впровадити стратегії утилізації анестезуючих газів Середньо- або довгострокова перспектива

5. Енергоспоживання

5.1. Перехід на відновлювані джерела енергії (Користь для громадського здоров'я: менше забруднення повітря від спалювання викопного палива — зниження смертності та захворюваності) Короткострокова перспектива

5.2. Підвищення енергоефективності:

5.2.1. Вентиляція: зменшити потужність, якщо це можливо, оптимізувати використання, встановивши датчики присутності в операційних Середньострокова перспектива

5.2.2. Охолодження: встановити двері, що закриваються автоматично Середньо- або довгострокова перспектива

5.2.3. Опалення: якщо можливо, збільшити базову температуру Використовувати високоефективні теплові насоси — забезпечити належну ізоляцію Середньо- або довгострокова перспектива

5.2.4. Освітлення: перейти на світлодіодні лампи, встановити датчики присутності Коротко- або середньострокова перспектива

5.3. Користь для здоров'я: непрямий вплив від зниження рівня забруднення повітря та викидів парникових газів.

6. Транспортування

6.1. Оптимізувати планування візитів, щоб пацієнтові доводилося рідше приходити в лікарню, як у прикладі: пацієнт приходить один раз на зустріч з анестезіологом і хірургом Середньострокова перспектива

6.2. Впровадити цифрові передопераційні консультації Середньострокова перспектива

6.3. Запропонувати співробітникам можливості оренди велосипедів Коротко- або середньострокова перспектива

6.3.1. Користь для здоров'я: покращення здоров'я співробітників завдяки більшій фізичній активності

6.4. Перевести автопарк лікарні на електричний Середньо- або довгострокова перспектива

6.5. Запропонувати співробітникам абонементи на громадський транспорт У співпраці з муніципалітетом посилити доступність автобусним і залізничним транспортом Коротко- або середньострокова перспектива

6.6. Користь для здоров'я: непрямий вплив від зниження рівня забруднення повітря та викидів парникових газів.

7. Харчування

7.1. Використовувати місцеві продукти, щоб зменшити викиди від транспорту Коротко- або середньострокова перспектива

7.2. Надавати перевагу рослинній їжі та зменшити споживання м'яса та продуктів тваринного походження Короткострокова перспектива

7.2.1. Користь для здоров'я: менше серцево-судинних захворювань

7.3. Використовувати цифрові інструменти для з'ясування вподобань пацієнтів щодо їжі перед її поданням, щоб уникнути харчових відходів Середньострокова перспектива

7.4. Впровадити багаторазові коробки для їжі та напоїв навинос Короткострокова перспектива

8. Загальне

8.1. Наголос на профілактичній медицині для уникнення захворювань і, як наслідок, потреб у діагностиці та лікуванні Впровадження стратегій, спрямованих на охорону здоров'я персоналу, наприклад, шляхом організації спортивних курсів, консультування та винагород за відмову від куріння. На політичному рівні це означатиме переорієнтацію інвестицій в охорону здоров'я на профілактичну медицину. Довгострокова перспектива

8.1.1. Користь для здоров'я: менше смертності та менше захворювань

8.2. Зменшити непотрібні медичні втручання Впровадити чіткі діагностичні та лікувальні настанови в лікарні та освітні заходи для лікарів і студентів-медиків про те, як уникнути непотрібної діагностики та втручань Довгострокова перспектива

8.2.1. Користь для здоров'я: менше ускладнень від непотрібної діагностики та втручань

8.3. Інвестування в оцифровування: цифрові консультації та цифрові медичні картки можуть допомогти заощадити людські ресурси, мати всю інформацію під рукою і так уникнути зусиль та/або матеріалів, які вже застосовувалися.

8.4. Інвестування в дослідження: медична галузь лише на початку шляху до оцінки свого вуглецевого сліду. Багато чого ще невідомо. Наприклад, які медичні препарати мають сталіший ланцюг постачання? Разом з інженерами зі сталості довкілля оцінити найсталіші варіанти лікування в сфері охорони здоров'я. Щодо прикладу медичних препаратів, створити базу даних, щоб надавати рекомендації відділу закупівель. Чи існують способи впровадження циркулярної економіки в лікарні, наприклад, шляхом відокремлення пластику безпосередньо в операційній і залучення компаній-виробників?

8.5. Залучення медичних працівників: вони найкраще знають, як виглядає їхнє повсякденне життя, і саме їм потрібно впроваджувати зміни. Їх потрібно залучати вже з самого початку. Поінформованість, освіта та мотивація є дуже важливими.

8.5.1. Користь для здоров'я: здорове робоче середовище з сильним командним духом може бути корисним для психічного здоров'я медичних працівників.