TEORIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN

mencionamos algunas de las teorias con más auge en los procesos de internacinalizacion y comercio internacional

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TEORIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN 作者: Mind Map: TEORIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN

1. Jorge Pacheco, Linda Trespalacios, Mariana Trillos, Wendy Valencia Grupo 1

2. Ventaja absoluta

2.1. capacidad de un país para producir más a un menor costo

2.1.1. características

2.1.1.1. garantiza la eficiencia y productividad

2.1.1.2. enfatiza el uso de recursos internos y propios

2.1.1.3. gira entorno a la produccion a bajo costo

2.1.1.4. compara a los competidores para un mayor desarrollo

2.1.1.5. analiza aspectos más allá de lo económico

2.1.1.5.1. a mayor productividad considera factores externo e internos que puedan afectar

2.2. planteada por Adam Smith en 1976

2.2.1. Riqueza de las naciones

3. Ventaja comparativa

3.1. Desarrollada por David Ricardo

3.1.1. abogaba por el comercio internacional

3.2. es la capacidad de una economia para producir a menor precio en comparacion a otros

3.2.1. se usa

3.2.1.1. para explicar el beneficio del comercio

3.2.2. se caracteriza

3.2.2.1. enfocar en la capacidad para crear productos usando menos recursos que otros

3.2.2.2. puede alcanzar la comparativa de un producto

3.2.2.3. la seleccion de producto se hace según los recursos disponibles

4. Ventaja competitiva

4.1. creado por Michael Porter en 1980

4.1.1. son los aspectos que sobresalen de un producto en la competencia

4.1.1.1. Clasificación

4.1.1.1.1. interno

4.1.1.1.2. externo

4.1.1.2. Elementos

4.1.1.2.1. precio

4.1.1.2.2. calidad

4.1.1.2.3. experiencia

4.1.1.2.4. personalización y servicio

4.1.1.3. Division

4.1.1.3.1. comparativa

4.1.1.3.2. diferencial

4.2. gracias a esta tienes una base para construir tu propuesta de valor

5. Ecléctica de Dunning

5.1. desarrollado por John Harry Dunning

5.1.1. trata de explicar

5.1.1.1. el proceso de internacionalizacion de las empresas sobre la base de la inversion extranjera

5.1.1.1.1. factores

5.1.2. OLI

5.1.2.1. ownership locational internationalization

6. Base de la piramide de Prahalad

6.1. C.K Prahalad, 2004

6.1.1. dice que

6.1.1.1. se pueden crear nuevos mercados si las empresas reconocen a la base de la piramide como un segmento de consumidores

6.1.1.1.1. para ello

6.1.2. busca cuestionar paradigmas y realizar menor desperdicio y uso de recursos

6.1.3. esto debe funcionar en ambientes hóstiles

6.1.4. la innovación debe llegar hasta el consumidor