Desarrollo Organizacional DO

1. Antecedentes

1.1. Revolución Industrial

1.2. Taylor : eficiencia productiva

1.3. Escuela de relaciones humanas

1.4. psicología y sociología

2. Origienes

2.1. Decadas de 1950-60 en EE.UU

2.2. universidad consultores aplican al DO

2.3. kurt lewin: dinámica de grupos y cambio planificado

3. Objetivos

3.1. Incrementar efectividad

3.2. adaptación al cambio

3.3. comunicación y liderazgo efectivo

3.4. participación y trabajo en equipo

3.5. Innovación y resolución de conflictos

4. Conceptos

4.1. estrategia integral de transformación

4.2. Basada en ciencia del comportamiento

4.3. busca cultura organizacional flexible

4.4. centrada en persona y proceso

5. proceso planificados de cambio para mejorar eficiencia y desarrollo humano