1. Elaboração do Planejamento
1.1. Plano Financeiro do SUS
1.1.1. O planejamento financeiro é inerente a cada indivíduo, considerando seus recursos, demandas e desejos de consumo. Reflita sobre as necessidades e expectativas em um cenário como o SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE (SUS).
1.2. Instrumento de Gestão do SUS
1.2.1. PLANO DE SAÚDE e seu orçamento devem estar compatíveis com os OUTROS INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO de cada esfera de governo,quais sejam o Plano Plurianual (PPA), a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e a Lei Orçamentária Anual (LOA).
1.2.1.1. Não pode ser planejado por terceiros sem participação da governancia do Gestor do SUS.
1.2.2. Plano Municipal de Saúde - Programação Anual de Saúde /PAS e Plano de Ações de Aplicação do uso de recursos.
2. Capacidade Instalada de Serviços
2.1. Recursos Humanos:Uma determinada categoria X pode cuidar de até 10 leitos. Têm-se 50 leitos ocupados, que necessitam de cuidado 7 dias por semana, 24 horas por dia. Este profissional possui carga horária semanal de 30 horas.
2.2. Tipo de Serviço ofertado
2.2.1. Atividades de saúde: atividades relacionadas ao serviço de saúde e realizadas por todos os membros de uma categoria, em geral, são atividades relacionadas ao cuidado;
2.2.1.1. Exempificando as Unidades de Saúde - Hospital - Centro de Assistências Especializadas e outros voltado a capacidade de assistência no cuidado do paciente.
3. Rede do SUS em funcionamento
3.1. Contempla indicadores ou marcadores que permitam evidenciar a atençãobásicacomoordenadora da rede de atenção à saúde, além de indicadores afetos à implementação das redes prioritárias para o sistema: rede materno-infantil, rede de atenção às urgências, rededeatençãopsicossocial, além de outras que venham a ser conformadas e identificadas como prioridade.
3.2. Evidenciando caminho e distância percorridos pelos usuários, constituindoosfluxosassistenciais, mediante a apuração de residência e ocorrência de eventos.
3.2.1. Do que adoece e morre a população do seu território? Existem protocolos implantados que possam orientar o manejo das situações de saúde nas UBS? Você conhece as linhas de cuidado das Redes de Atenção propostas pelo Ministério da Saúde ou pela Secretaria de Estado da Saúde? Você tem mapeada a capacidade instalada do seu município?
3.2.2. A elaboração e análise da situação de saúde permitem que o gestor e equipe gestora conheçam o perfil populacional do território, os principais problemas de saúde da população, a rede de serviços existentes, a rede de apoio utilizada para a referência dos casos mais graves, a força de trabalho em saúde existente e, ao mesmo tempo, organizar as principais informações de saúde.
4. Território Estratégico Identificado
4.1. Análise Situacional
4.1.1. - indicadores de saúde; - oferta das ações de saúde; - preparo e qualificação dos profissionais; - disponibilidade dos profissionais; - disponibilidade dos medicamentos; - articulação com a comunidade; - articulação com outros serviços; - articulação com outros equipamentos sociais etc.
4.1.1.1. Mapeamento dos pontos de atenção em saúde no território.
4.1.1.2. Descrição e análise da situação de saúde do seu território.
4.1.1.3. Mapeamento dos pontos de atenção em saúde no território.
4.1.1.4. Análise dos serviços de urgência e emergência que você dispõe no território.
4.1.2. - aonde quero chegar; - quais objetivos desejo alcançar; - quais metas desejo atingir; - com que finalidade quero atuar etc.
4.1.2.1. Redes de Atenção em construção na sua região de saúde.
4.1.2.2. Identificação das linhas de cuidado disponíveis
4.1.2.3. Comparação dessas suas observações com o que está apresentado no Plano de Saúde de seu município e/ou estado.