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Planung 2021 作者: Mind Map: Planung 2021

1. Gewinn 2020 (70.000-90.000)

1.1. Einfach nur eigenes Gehalt erhöhen?

1.1.1. Was wäre sinnvoll?

1.2. Planungsrechnung

2. Werbeaktionen

2.1. Privatkunden

2.1.1. Tore/Mehrzwecktüren

2.1.1.1. Wer kann das mit umsetzen?

2.1.1.1.1. Pitti?

2.1.1.1.2. Gordon?

2.1.1.1.3. Neuer Mann?

2.1.1.1.4. Viktor?

3. Bank

3.1. Brauchen wir zusätzliche Liquidität?

3.2. Raiba Kastellaun

3.2.1. Förderungen beanspruchen?

3.2.1.1. Für Wachstum - Personell etc.

3.2.1.2. Welche Hürden gibt es?

3.2.1.3. Beispiel: Keine Gewinnausschüttung für gewisse Jahre

3.2.2. Einfach nur ein Konto?

3.2.3. Sicherheiten?

3.3. Voba

3.3.1. Was muss alles beachtet werden bei Kündigung

3.3.1.1. Wiederkehrende Zahlungen umstellen (Steuer; Leasing etc.)

3.3.1.2. Bürgschaft zurück

4. Montagekolonnen

4.1. Rheingantz (wie sieht es mit der Stärke aus)

4.1.1. Findet er noch einen zweiten Mann

4.2. Cosmin

4.3. Davis?

4.4. Berg Montage

5. Neue Themen

5.1. KIWI - Opening Doors

5.1.1. Online Lösung

5.2. Schließsysteme

5.2.1. Offline lösungen

5.3. Sektional/Industrietore

5.4. Keyless Lösungen - Andy Christ

5.5. AR (Argument Reality)

5.6. App für Tagesberichte/Wartungen etc:

5.7. Wie kann man aus Müll Geld machen?

6. Wie viel Umsatz muss ein einzelner erwirtschaften?

6.1. Wie viele Projekte hatten wir 2019/20

6.2. Kann ich das buchhalterisch besser aufstellen?

6.2.1. Vers. Kostenstellen pro Bauleiter

6.3. Welche Projektgröße ist die richtige für uns?

6.4. mindestens seine Kosten + 18%

6.4.1. Bespiel: Pitti 4.160x12= 49920 x 1,18% = 58905

6.4.2. Kann man so rechnen?

7. Trockenbau

7.1. - 129.989€

7.2. - 55.500,-€

7.3. Was ist das Problem? Wieso nicht wirtschaftlich?

7.3.1. Kann man die Mitarbeiter anders einsetzen?

7.4. Umlagenschlüssel? (Bereits mehrfach angesprochen, aber ist es der Grund?

7.5. wie sind die Monatlichen Umsätze? starke Monate - schlechte Monate

7.6. Myhammer.de

8. Personalsuche

8.1. Kosten?

8.1.1. Projektleiter

8.1.1.1. Bereich Tischler

8.1.1.1.1. Ca. 200 Überstunden (Stefan/Pitti)

8.1.1.1.2. Risikofaktor Viktor

8.1.2. Kalkulator

8.1.2.1. Kann Jürgen Olbermann hier unterstützen?

8.1.2.2. Unterstützung nur bei laufenden Nachträgen

9. Bürofläche

9.1. Ausstellung planen

9.1.1. Damit wird der Privatkunde angesprochen

9.1.1.1. Wollen wir dieses Kundenklientel

9.2. Möglichkeiten

9.2.1. zusätzliches Büro/Ehemals Eckstein

9.2.2. Zehnscheune/Ausstellunsgfläche (komplette Infrastruktur schaffen

10. Rechtssicherheit

10.1. Zu viel Unwissenheit gegenüber Auftraggebern

10.1.1. VOB Kenntnisse

10.1.2. BGB