1. MOTIVACIONES MULTIPLES
1.1. La motivación inconsciente refiere a los impulsos, deseos y necesidades que operan por debajo del nivel de la conciencia, pero que influyen de manera significativa en el comportamiento humano.
1.1.1. La necesidad de integrar la motivación inconsciente en las teorías motivacionales.
1.1.2. Limitaciones de un enfoque exclusivo en la vida consciente para comprender la motivación.
1.1.3. La compleja relación entre deseos conscientes y fines últimos subyacentes en el inconsciente.
1.1.4. La motivación inconsciente influye significativamente en el comportamiento humano y la realización de necesidades fundamentales.
2. EL ENFOQUE HOLISTICO
2.1. La primera proposición establece que el individuo es un todo integrado y organizado, lo que debe ser considerado tanto en teoría como en experimentación sobre la motivación.
2.1.1. - Todo el individuo está motivado, no solo una parte. - No existen necesidades específicas de órganos, sino necesidades del individuo en su totalidad. - La satisfacción de las necesidades se da en todo el individuo.
2.1.2. - Cambios cuando el individuo experimenta hambre: - Cambios perceptuales: percepción más rápida del alimento. - Cambios en la memoria: mejor recuerdo de experiencias alimenticias. - Cambios emocionales: aumento de tensión y nerviosismo.
3. UN PARADIGMA PARA LOS ESTADOS MOTIVACIONALES
3.1. Crítica al enfoque del hambre: Se argumenta que elegir el hambre como paradigma para entender todos los estados de motivación es poco inteligente y carece de consistencia.
3.1.1. Se considera que el hambre es un caso especial y aislado de motivación, menos común y con una base somática conocida, que lo diferencia de otros estados motivacionales.
3.2. Visión holística: Se argumenta que la mayoría de los impulsos no pueden ser aislados ni localizados somáticamente, sino que representan necesidades de la persona en su totalidad.
3.3. Propuesta alternativa: Se sugiere que los impulsos más comunes y significativos son aquellos relacionados con deseos de ropa, coches, amistad, compañía, halago, prestigio, entre otros.
3.4. Crítica a la simplificación: Se cuestiona la idea de simplificar la motivación tomando como base actividades aisladas y simplificadas
4. LOS MEDIOS Y LOS FINES
4.1. Medios para alcanzar fines: Los deseos que experimentamos en la vida cotidiana suelen ser medios para alcanzar un fin más que fines en sí mismos.
4.2. Necesidades fundamentales: El análisis profundo de la motivación conduce a ciertos fines o necesidades fundamentales que no necesitan una justificación o demostración ulterior.
4.3. Dinámico: Similar al papel de los síntomas en psicopatología, los deseos particulares son importantes no tanto por sí mismos, sino por su significado final y los efectos últimos que puedan tener
5. LA MOTIVACION INCONSCIENTE
5.1. La existencia de fines y necesidades últimas que no son directamente observables en la conciencia implica la necesidad de integrar la motivación inconsciente en una teoría sólida de la motivación.
5.1.1. Un enfoque exclusivo en la vida motivacional consciente puede pasar por alto aspectos cruciales de la motivación que son igualmente o más importantes que lo que se percibe conscientemente.
5.1.2. Una teoría de la motivación sólida debe abordar la vida inconsciente para comprender completamente los procesos motivacionales. Ignorar la motivación inconsciente sería un error, ya que esta puede influir significativamente en el comportamiento humano.
6. LA UNIVERSALIDAD DE LOS DESEOS HUMANOS
6.1. La existencia de fines y necesidades últimas no directamente observables en la conciencia resalta la necesidad de integrar la motivación inconsciente en las teorías motivacionales.
6.2. Un enfoque exclusivo en la vida consciente puede pasar por alto aspectos cruciales de la motivación.
6.3. La relación entre un deseo consciente y el fin último subyacente en el inconsciente puede ser compleja, según revela el psicoanálisis.
6.4. Ignorar la motivación inconsciente limitaría la comprensión de los procesos motivacionales y sus influencias en el comportamiento humano.
7. ESTADOS MOTIVADORES
7.1. La motivación se presenta como una característica constante, inacabable, fluctuante y compleja en prácticamente todos los estados del organismo.
7.1.1. Se destaca que la motivación afecta tanto a los aspectos somáticos como psíquicos del organismo.
7.2. Cualquier estado organísmico que se plantee, sin importar cuál sea, ya es en sí mismo un estado motivador.
7.3. Se argumenta que el propio sentimiento de rechazo es en sí mismo un estado motivador, ya que desencadena una serie de respuestas y comportamientos en el organismo.
8. LA IMPOSIBILIDAD DE ENUMERAR LOS IMPULSOS
8.1. Jerarquía de especificidad: Los impulsos no se ordenan en una suma aritmética de miembros aislados y distintos, sino en una jerarquía de especificidad.
8.2. Mutua exclusión y superposición: Los impulsos no están mutuamente excluidos, sino que generalmente se superponen de tal manera que es difícil separarlos con precisión.
9. LA ACCION INTEGRADA
9.1. Los organismos se comportan tanto como un todo integrado como de manera fragmentada en ciertas circunstancias. Pueden experimentar condicionamientos aislados, respuestas parciales y fenómenos de disociación.
9.2. La integración del organismo es más evidente en momentos de éxito o enfrentamiento efectivo ante desafíos, pero puede desintegrarse frente a amenazas abrumadoras o cuando el organismo es incapaz de afrontarlas.
9.3. Los fenómenos aparentemente específicos y aislados a menudo tienen un lugar significativo en la estructura total del comportamiento humano.
9.3.1. Lo que parece falta de integración puede ser simplemente una manifestación de nuestra propia ignorancia o una estrategia adaptativa del organismo.
9.4. Las respuestas aisladas, parciales o desintegradas no son necesariamente débiles o patológicas.
10. LAS CONDUCTAS INMOTIVADAS
10.1. No todas las conductas o reacciones son motivadas en el sentido de buscar la gratificación de necesidades.
10.2. Según Norman Maier, muchos síntomas o tendencias neuróticas representan impulsos que buscan la gratificación de necesidades básicas, pero que han sido obstaculizados, desviados o confundidos con otras necesidades.
10.3. No todas las conductas o reacciones son motivadas en el sentido de buscar la gratificación de necesidades.
10.3.1. Fenómenos como la maduración, expresión y crecimiento o autorrealización son ejemplos de excepciones a la regla de la motivación universal, y es mejor considerarlos como expresión más que como funcionamiento.
11. Jahtsiry Cruz Jimenez ID: 00415835
12. REFERENCIAS
12.1. Capítulo 1. TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN Maslow, A. H. (1991). Motivación y personalidad. Madrid, Spain: Ediciones Díaz de Santos. Recuperado de https://elibro-net.eu1.proxy.openathens.net/es/ereader/anahuacoaxaca/55495?page=59 .
13. EL ENTORNO
13.1. La motivación humana rara vez se manifiesta en la conducta sin estar relacionada con la situación y las personas en el entorno.
13.1.1. Las necesidades fundamentales son relativamente permanentes e independientes de la situación particular del organismo.
13.1.2. No solo organizan las posibilidades de acción del organismo, sino que también organizan e incluso crean la realidad externa.
13.2. Es crucial que cualquier teoría de la motivación considere esta realidad, incluyendo el papel de la determinación cultural tanto en el entorno como en el organismo mismo.
13.2.1. Es importante no exagerar la influencia del entorno en detrimento del estudio del organismo o la estructura del carácter.
13.2.2. Los individuos también contribuyen a crear sus propias barreras y objetos de valor.
14. LA SATISFACCION GENERA NUEVAS MOTIVACIONES
14.1. Naturaleza insaciable: El ser humano es un animal necesitado y raramente alcanza un estado de completa satisfacción, salvo en breves periodos de tiempo.
14.1.1. Tan pronto se satisface un deseo, surge otro en su lugar, lo que indica una naturaleza insaciable de la motivación humana.
14.2. Continuidad del deseo: Es propio de los seres humanos estar deseando algo prácticamente siempre a lo largo de toda su vida.
14.2.1. Interconexión de las motivaciones: Es necesario estudiar las relaciones entre todas las motivaciones entre sí.
14.2.2. La aparición de un impulso o deseo depende del estado de satisfacción o insatisfacción de otras motivaciones del organismo.