1. thèmes à aborder
1.1. stratégie d’équipe
1.1.1. se réinventer
1.1.2. cadre plus structuré
1.1.2.1. pauses
1.1.2.2. 6/7
1.1.3. formation plus efficace
1.1.3.1. théorie
1.1.3.2. supports de formation
1.1.3.3. affichages dans les entrepôts
1.1.3.4. suivi attentif
1.1.4. mise à niveau avec le légal
1.2. projets et réalisations
1.2.1. logistique interne
1.2.1.1. mise en place d’une logistique propre à nos Drives
1.2.1.2. augmentation progressive des transfert
1.2.2. identité du Drive
1.2.2.1. bornes
1.2.2.2. livrets d’accueil
1.2.2.3. investissement majeur sur tous les projets entrepris
1.2.2.4. esprit d’initiative
1.2.3. développement
1.2.3.1. logo réclamé par d’autres Drives
1.2.3.2. proposition de développement des codes utilisés (BS Graphic - GT Drive)
1.3. qualité et résultats
1.3.1. autonomie
1.3.1.1. retraits qualité
1.3.1.2. auto-contrôles
1.3.1.3. réparations et contacts avec les entreprises et prestataires
1.3.1.3.1. Ferrer
1.3.1.3.2. IRC imprimerie
1.3.1.3.3. Xerox
1.3.1.3.4. Fraikin
1.3.2. amélioration des performances de l’équipe
1.3.2.1. investissement majeur à St Joseph
1.3.2.2. projet de m’investir plus à route de Volx à l’avenir
1.3.3. augmentation de la note sur Google et le NPS
2. visuels à présenter
2.1. qualité
2.1.1. note Google
2.1.2. NPS
2.2. formation
2.2.1. livrets de formation
2.2.2. affiches entrepôt
2.2.3. rédaction d’une charte qui régit les règles de fonctionnement du Drive