1. Estratégia
1.1. Descrição
1.1.1. A empresa
1.1.1.1. A Pottencia Kubas é uma produtora de eventos disruptiva, e specializada em criar experiências c ulturais e corporativas que d esafiam o convencional. Criamos vivências que educam, inspiram e ressoam, utilizando o entretenimento como uma ferramenta para criar memórias que valem a penas serem lembradas.
1.1.1.2. Somos especialistas em criar boas memórias. A Potentia Kubas é uma produtora de eventos dis rup t i va, que se dedica a transformar eventos cul tur al e c o rporativo em uma experiência que des afi a o c o mum. Para nós, eventos são oportunidades para educar e inspirar através do en tr etenimento. No sso diferencial está na combinação de ex pe riências extra-sensoriais, práticas sustentáveis e uma valorização profunda da cultura de nossos c l ientes. Desde o primeiro conceito até o último d e talhe, trabalhamos para garantir que cada e vento s eja culturalmente rico e memorável. Nossa missão é fazer que seu evento se torne uma seja uma memória que vale a pena ser lembrada.
1.1.2. Objetivo
1.1.2.1. O objetivo deste projeto é realizar um redesign completo da marca, reposicionando-a como uma produtora disruptiva e especialista em produção cultural, com expansão para além do eixo Rio-São Paulo e apoio ao processo de internacionalização da marca. A meta é elevar a percepção de valor da marca no mercado, justificando e possibilitando um aumento nos preços dos serviços oferecidos. Esse reposicionamento busca destacar a expertise da empresa em criar vivências inovadoras e culturalmente ricas, consolidando-a como uma referência no setor de produção cultural.
1.1.3. Desafio
1.1.3.1. O principal desafio deste projeto é executar um redesign para uma em presa que já possui relevância no mercado. Esse processo incluirá a alteração do nome da empresa, exigindo uma estratégia cuidadosa q ue reflita o novo momento da m arca, mas que também respeite e p reserve a cultura existente. É necessário uma transição suave, mantendo a confiança dos clientes atuais, enquanto atrai novos públicos com a nova identidade.
1.2. Personalidade
1.2.1. A marca é
1.2.1.1. Artística
1.2.1.2. Diferente
1.2.1.3. Atrevida
1.2.1.4. Livre
1.2.1.5. Ousada
1.2.1.6. Alegre
1.2.1.7. Extrovertida
1.2.2. A marca não é
1.2.2.1. Engessada
1.2.2.2. Tradicional
1.2.2.3. Barata
1.2.2.4. Delicada
1.2.2.5. Séria
1.3. Público
1.3.1. Agitadores Culturais, Artistas e Outros (Representantes Governamentais, Entidades de Classe, etc.)
1.3.1.1. Idade: 30-55 anos Ocupação: Artistas, produtores culturais, gestores de projetos culturais, representantes governamentais. Valores: Acreditam no impacto social da cultura e na diversidade cultural. Interesses: Artes, eventos culturais, inovação cultural. Objetivos: Criar projetos culturais de impacto duradouro. Desafios: Captação de recursos, gestão de projetos, superação de barreiras burocráticas. Motivações: Mudança social através da cultura.
1.3.2. Empresários, Representações Governamentais e Entidades de Classe
1.3.2.1. Idade: 40-65 anos Ocupação: Empresários, gestores públicos, representantes de entidades de classe. Valores: Valorizam o desenvolvimento econômico e parcerias internacionais. Interesses: Negócios, política, relações internacionais. Objetivos: Expansão internacional, fortalecimento de relações comerciais. Desafios: Fechamento de parcerias internacionais, gestão de operações globais. Motivações: Crescimento e expansão de negócios. Expectativas: Soluções estratégicas e inovadoras que facilitem a internacionalização e o crescimento.
1.4. Produto
1.4.1. Produção de Eventos (Culturais e Corporativos): Especializada na criação de eventos únicos que combinam experiências sensoriais e práticas sustentáveis. Inclui festivais culturais, exposições, conferências corporativas, e lançamentos de produtos.
1.4.2. Desenvolvimento de Projetos Culturais: Criação e execução de projetos culturais, desde a concepção até a implementação, com foco em promover a diversidade cultural e o impacto social.
1.4.3. Intermediação de Negócios: Facilitação de parcerias e negócios entre diferentes setores e países, com ênfase em relações bilaterais e expansão internacional.
1.4.4. Consultoria: Consultoria especializada em produção de eventos, projetos culturais, e intermediação de negócios, oferecendo planejamento estratégico e otimização de processos para maximizar o impacto dos projetos.
1.5. Aplicação
1.5.1. Online
1.5.1.1. Instagram
1.5.1.2. Linkedin
1.5.1.3. Site
1.5.1.4. Google
1.5.2. Offline
1.5.2.1. Brindes
1.5.2.2. Backdrop
1.5.2.3. Folder
1.5.2.4. Cartão de visita
1.6. Concorrentes
1.6.1. Grupo RJB Produções Artísticas
1.6.2. Ideas Produções Artísticas
1.6.3. IDW Company
2. Id. Visual
2.1. Tipografia
2.1.1. Moderna
2.1.1.1. Exclusiva
2.2. Simbolo
2.2.1. Etimologia
2.2.1.1. Poder
2.2.1.1.1. Potencial
2.2.2. Região
2.2.2.1. Brasil
2.2.2.1.1. Brasilidade
2.2.3. Cultura
2.2.3.1. Diversidade
2.2.4. Eventos
2.2.4.1. Integração
2.2.4.1.1. Festividades
2.2.4.2. Memória
2.2.4.2.1. Saudade
2.2.4.3. Olhos
2.2.4.3.1. Cabeça
2.2.5. Ancestralidade
2.2.5.1. Africa
2.2.5.1.1. Resistência
2.2.5.1.2. Legado
2.2.5.2. Indígena
2.2.5.2.1. Conhecimento
2.2.6. Atmosfera
2.2.6.1. Criativa
2.2.6.1.1. Ousada
2.3. Identidade
2.3.1. Movimento
2.3.1.1. Estamparia
2.3.1.1.1. Padronização
2.4. Cores
2.4.1. Magenta
2.4.1.1. Marrom
2.4.1.1.1. Amarelo