1. Conceptos básicos
1.1. 1.proceso administrativo
1.1.1. etapas
1.1.1.1. 1.Planeación
1.1.1.2. 2.Organización
1.1.1.3. 3.Dirección
1.1.1.4. 4.Control
1.1.2. Fases
1.1.2.1. 1.Fase Mecánica
1.1.2.1.1. 1.Planeación
1.1.2.1.2. 2.Organización
1.1.2.2. 2.Fase Dinámica
1.1.2.2.1. 3.Dirección
1.1.2.2.2. 4.Control
1.2. 2.Gestión del Talento Humano
1.2.1. busca garantizzar el desarollo personal y profesional
1.2.1.1. que a su vez conlleva
1.2.1.1.1. aumento de la productividad
1.2.1.1.2. Retención del empleado
1.2.1.1.3. Mejora la motivación
1.2.1.1.4. Mayor compromiso con la organización
1.2.2. Gestión por competencias
1.2.2.1. Busca alinear las competencias del empleado con los de la organización
1.2.2.1.1. Las ocupaciones se analizan en terminos de competencias necesarias para desempeñar en el puesto de trabajo
1.3. 3.Dirección de Personal
1.3.1. Analiza la vinculación, desarrollo, retención y promoción de las personas
1.3.1.1. Estilos
1.3.1.1.1. Autocrático
1.3.1.1.2. Paternalista
1.3.1.1.3. Laissez Faire
1.3.1.1.4. Democrático
1.3.1.1.5. Burocrático
1.3.1.1.6. Institucional
1.3.2. Habilidades
1.3.2.1. habilidades basicas para la gestión del talento humano desde la dirección de personal
1.3.2.1.1. 1.Vsión para los negocios
1.3.2.1.2. 6.habilidades críticas
1.3.3. Herramientas gerenciales
1.3.3.1. técnicas utiles para la toma de decisiones
1.3.3.1.1. inteligencia emocional
1.4. 4. Técnicas de comunicación
1.4.1. Verbal
1.4.1.1. cuidar las palabras
1.4.1.1.1. Cuidar el tono y volumen de voz
1.4.2. No verbal
1.4.2.1. Cuidar el lenguaje corporal
1.4.2.1.1. Cuidar el contacto visual
1.5. 5.Normatividad en gestión del talento humano
1.5.1. Leyes relacionadas con la capacitación, inducción, reinducción y bienestar del talento huamano en el sector público principalmente
1.5.1.1. Artículo 64 ley 190 de 1995
1.5.1.1.1. Derecho ley 1567 de 1998
1.5.1.2. Articulo 36 ley 909 de 2004
1.5.1.2.1. Artículo 3 decreto 2482, 2012