1. ステップ 1：現状分析（事前に記入する）
1.1. 前提
1.1.1. 現状を明確にし自社のアセット（独自資源）を定義する
1.2. 現状分析を行いましょう
1.2.1. 内部分析
1.2.1.1. ジャンル・市場はどこですか？
1.2.1.1.1. 子育て、育児
1.2.1.2. 現在の売上はいくらですか。また、その売上はどのような商品をどこで、いくらで販売していますか。
1.2.1.2.1. 月200万円程度ですが、不定期です。
1.2.1.2.2. Instagram経由で、子育て講座を35万円～40万円で販売しています。
1.2.1.2.3. 子育てコミュニティ月6万円（1000円 ✖60人）
1.2.1.3. どのような商品を扱っていますか？また、扱う予定ですか？
1.2.1.3.1. 子育て講座、育児の教科書（個別相談を通じて作成）
1.2.1.4. これまでの人生・経歴について教えてください
1.2.1.4.1. 日本福祉大学卒業
1.2.1.5. 現在の悩みを具体的に教えてください。（何個でもOK）
1.2.1.5.1. 4か月ごとの講座を開催しているため、その期間集客ができないこと
1.2.1.5.2. 今年の6月に炎上してから、フォロワーさんとの関係が希薄になってしまった
1.2.1.5.3. 閲覧率やDMの数が急激に減ってしまった
1.2.1.5.4. 運営スタッフが2人抜け、ほとんどの業務を一人でやっていること
1.2.1.5.5. 鬱になってしまい、人と話すのが以前より少し怖くなってしまった
1.2.1.6. なぜビジネスを行っているのか教えてください
1.2.1.6.1. 子育てに悩むママの力になりたい
1.2.1.7. あなたの苦手なことや弱みはなんですか？ （定義: 自社が他者より劣っている領域や弱点）
1.2.1.7.1. 数字（特にお金などは信用に直結するので）
1.2.1.7.2. 誰かと一緒に仕事をするのが苦手
1.2.1.7.3. ADHDなのでマルチタスクができない
1.2.1.7.4. 計画立てて物事を進めること
1.2.1.8. あなたの得意なことや強みはなんですか？ （定義: 自社が他者より優れている領域や強い点）
1.2.1.8.1. 企画やアイデアを生み出すこと
1.2.1.8.2. 過集中、好きなことやワクワクすることはすぐに行動に起こす
1.2.1.8.3. 人前で話すこと
1.2.1.8.4. 保育、育児の知識と経験
1.2.2. 外部分析
1.2.2.1. ターゲットは何に悩んでいますか？お悩みトップ3を教えてください。
1.2.2.1.1. １、子どもとの関わり方（すぐにイライラしてしまう、など）
1.2.2.2. ターゲットはどのような理想を叶えたい人ですか？理想の状態トップ3を教えてください。
1.2.2.2.1. １，自分と向き合って、自分の力で悩みを解決できるようになる
1.2.2.3. 現状の競合は誰ですか？業界のトップ3を教えてください。
1.2.2.3.1. てぃ先生
1.2.3. リソースについて
1.2.3.1. 1日に使える時間は何時間ですか？
1.2.3.1.1. ５時間
1.2.3.2. チームメンバーはいますか？
1.2.3.2.1. 一人運営スタッフさんがいます（パソコンを持っていません）
1.2.3.3. 他に参加している講座やコンサルはありますか？
1.2.3.3.1. ありません
1.2.3.4. 現状サポートしている生徒はいますか？
1.2.3.4.1. 現在集客中ですが、１2月から4月まで講座を行う予定です
1.2.3.5. 今の市場における専門性や権威性を教えてください
1.2.3.5.1. 今までの実績 今までの経歴 所持している資格 権威者/有名人の推薦 同業者からの推薦 専門家からの意見 表彰歴創業してからの年数 セミナーや講演活動の実績 芸能人からの推薦 取引実績の数 雑誌の掲載履歴 フォロワー数
1.2.3.6. 今までの自己投資額を教えてください
1.2.3.6.1. 3000円
1.2.3.7. リスト数について教えてください
1.2.3.7.1. インスタフォロワー数
1.2.3.7.2. ストーリー閲覧数
1.2.3.7.3. ライブ視聴者数
1.2.3.7.4. LINEリスト数
1.2.3.7.5. その他リスト数
2. ステップ 2：目標設定（事前に記入する）
2.1. 前提
2.1.1. 短期目標・長期目標を定義する
2.2. 目標設定を行いましょう
2.2.1. 1：ビジョン（なぜビジネスを行っているのか）
2.2.1.1. 育児に悩むママの力になりたいから
2.2.1.1.1. 知識やノウハウを身に付け、孤独な育児から解放され、楽しく育児をするママを増やす
2.2.2. 2：短期的なビジネスの業績目標（この1年間で）
2.2.2.1. 1年後までに年商2000万円
2.2.3. 3：長期的なビジネスの業績目標（3~5年でどこまで）
2.2.3.1. 会社を設立し、定期的に年商1億円を売り上げる
2.2.3.1.1. サービスを自動化し、家族の時間を作りながら仕事をする
3. ステップ 3：戦略設計（zoomで決定する）
3.1. 前提
3.1.1. 目標を達成するための年間スケジュール（具体的なアクションプラン）を定義する
3.2. 戦略設計を行いましょう
3.2.1. 2ヶ月目
3.2.2. 1ヶ月目
3.2.3. 3ヶ月目
3.2.4. 4ヶ月目
3.2.5. 5ヶ月目
3.2.6. 6ヶ月目
3.2.7. 7ヶ月目
3.2.8. 8ヶ月目
3.2.9. 9ヶ月目
3.2.10. 10ヶ月目
3.2.11. 11ヶ月目
3.2.12. 12ヶ月目