lo debe hacer un project manager en un ciclo de vida de un proyecto

1. Fase 1: Iniciación

1.1. Definir el alcance del proyecto y los objetivos

1.2. Identificar a los stakeholders y sus expectativas

1.3. Establecer el equipo del proyecto y asignar roles y responsabilidades

1.4. Desarrollar un plan preliminar para el proyecto

1.5. Obtener la aprobación para iniciar el proyecto

2. Fase 2: Planificación

2.1. Desarrollar un plan detallado para el proyecto, incluyendo:

2.2. Alcance del proyecto

2.3. Cronograma

2.4. Presupuesto

2.5. Recursos necesarios

2.6. Riesgos potenciales

2.7. Plan de calidad

2.8. Identificar y analizar los riesgos asociados al proyecto

2.9. Establecer métricas para medir el progreso y el éxito del proyecto

3. Fase 3: Ejecución

3.1. Supervisar y controlar la ejecución del proyecto, asegurándose de que se estén cumpliendo los objetivos y plazos establecidos

3.2. Asignar tareas y recursos a los miembros del equipo

3.3. Coordinar las actividades del equipo y resolver cualquier conflicto o problema que surja

3.4. Monitorear el progreso del proyecto y tomar medidas correctivas si es necesario

4. Fase 4: Monitoreo y Control

4.1. Recopilar datos sobre el progreso del proyectos e identificar áreas que requieren mejora

4.2. Analizar los resultados e identificar tendencias o problemas potenciales

4.3. Tomar medidas correctivas para abordar cualquier desviación o problema que surja durante la ejecución del proyectos

4.4. Informar a los stakeholders sobre el estado actual del proyectos

5. Fase 5: Cierre

5.1. Verificar que todos los objetivos hayan sido alcanzados y que se han completado todas las tareas pendientes.

5.2. Documentar las lecciones aprendidas durante la ejecución del proyectos.

5.3. Evaluar la satisfacción de los clientes o usuarios finales.

5.4. Formalizar la entrega oficialdel producto o servicio resultante.