Gestión de existencias e inventario.

1. La gestión del inventario.

1.1. El inventario físico de existencias.

1.1.1. La preparación del inventario.

1.1.2. La realización del inventario.

1.2. La valoración de existencias.

1.3. La rotación de inventario.

2. El control de los productos.

3. La gestión de existencias.

3.1. ¿Como gestionar los stocks?

3.1.1. El intervalo de stock óptimo.

3.1.2. El punto de pedido.

3.1.3. El stock medio anual.

3.2. La rotación de existencias.

3.2.1. El manejo de la rotación de existencias.

3.2.2. Factores que inciden en la rotación de existencias.

3.3. El seguimienot y revisión de nivles de stock

3.3.1. Efectos de un stock demasiado bajo.

3.3.1.1. La venta aplazada.

3.3.1.2. La pérdida de la venta o de la clientela.

3.3.2. Efectos de un stock demasiado alto.