LIDERAZGO

1. Tipos de comuniccion: * Comunicacion Escrita * Comunicacion Verbal * Comunicacion No Verbal

1.1. Algunas habilidades de comunicacion que debe tener un lidere son: *Empatia. *Escucha activa. *Redaccion clara y concisa. *Resolucion de conflictos. *Aceptacion deequivocaciones.

1.1.1. Otras habilidades de un lider son: *Comunicacion no verbal, *Feedback consructivo *Inspiración. *Adaptabilidad.

1.2. Una de las habilidaddes mas importantes de un lider es la capacidad de comunicarse con sus empleados de manera asertiva y clara. pues al tener una comunicacion efectiva con su equipo de trabajo genera una mayor conexión para comunicarles las estrtegias, visiones y objetivos de la empresa. La influencia de los líderes cuando existe una comunicación efectiva con su grupo es mucho más alta dado que existe un grado de confianza entre el equipo, la cual permite que los trabajadores se sientan motivados con su trabajo y su líder, así como confiados del trabajo que realizan.

1.2.1. ¿Qué sucede si no hay una comunicacion asertiva? Si no existe una comunicacion sertiva entre el lider y el equipo de trabajo pueden ocurrir conflictos por la desinformacion, asi como frustracion y desmotivacion lo cual genera fallas y errores en el proceso de fabricacion por lo cual baja la produccion y calidad provocando una pérdida en el rumbo de la organizacion.

1.3. ¿Por qué es importante la comunicacion para un lider? una buena comunicacion le permite al lider inspirar, motivar y guiar a los empleados.

2. Estilos de Liderazgo: 1. Liderazgo Transformacional: Se enfoca en motivar y desarollar las capacidades de los colaboradores. 2. Liderazgo Transaccional: Se enfoca en la comuniccion y el intercambio de expectativas entre el lider y los empleados. 3. Liderazgo Situacional: Se adapta al estilo de liderazgo según la situación y las necesidades de la organizacion.

2.1. Tipos de Liderazgo: 1. Lider Autocráico: Impone sus ideas sin permitir participación de los demás. 2. Lider Democrático: Escucha las opiniones de los demás y toma decisiones de forma conjunta. 3. Lider Laissez-Faire: Delega la autoridad y la responsabilidad los miembros del grupo. 4. Lider Paternalista: Es sobreprotector y controlador, lo que puede hacer sentir inseguros y desmotuvados a los empleados. 5. Lider Carismático: Es motivador y fuente de inspiración, crea un sentido de propósito y entusiasmo en la organización. 6. Lider Lateral: Ejerce liderazgo sin ser el jefe necesariamente, comparte objetivos con otros y trbaja en equipo.

3. Direccion vs Liderazgo. *Liderzgo: persona informal que influye en otros, sin necesidad de un cargo especifico. *Direccion: persona con responsabilidad formal y jerarquia dentro de una organizacion. ambos terminos aunque son tratados como similares, se complementan y son necesarios para el exito de una organizacion.

3.1. El liderazgo se centra en las personas, mientras que la direccion e centra en las tareas. El liderazgo se orienta al cambio, mientras que la direccion se orienta a la estabildad. El liderazgo se basa en la influencia, mientras que la direccion se basa en autoridad. El liderazgo se enfoca en el largo plazo, mientras que la direccion se enfoca en el corto plazo.

3.2. Beneficios de ser un lider direcor: Al combinar ambos terminos un lider director puede cumplir sus metas de manera mas eficiente, pues encuentra un equilibrio entre ambos terminos.

3.2.1. Segun House y Aditya existen 4 perspectivas de las teorias de liderazgo y Direccion, las cuales son: Rasgos: Determinar las caracteristicas distintivas que explican la eficiencia del liderazgo. Comportamiento: Explicar los estilos distintivos en un determinada situacion para mejorar el desempeño de los Lideres, los seguidores o ambos. Contingencia: Establecer el uso de modelos en una determinada situacion para mejorar el desempeño de los lideres, los seguidores o ambos.

3.3. ¿Cómo lograr ser un lider dirrector? Para que un gerente se convierta en el lider director debe contar con el aprendizaje y con la participacion del directivo; ademas, dicha idea debe venir acompañada de la identificacion de competencias de liderazgo, la cual debe ser realizada por la alta gerencia, pues es importante que cada miembro que encabece un proceso o area deba estar involcrado constantemente en actividades cuyo obetivo sea potenciar o desarrolla habilidades de liderazgo.

4. Caracteristicas: Un lider posee caracteristicas como: comunicacion efectiva, motivacion, inspiracion, estrategia, resolucion de problemas, adaptabilidad, integridad y toma de decisiones.

5. Funciones: Un lider establece objetivos, planifica como alcanzar dichos objetivos de manera optima, brinda insrucciones de manera clara a su equipo de trabajo, supervisa y brinda seguimiento de control al proceso de trabajo estabelcido; en base a dicho seguimiento brinda una retroalimentacion para fortalecer puntos debiles en el proceso y en su equipo, direcciona el camino a seguir, inspira y genera confianza en su equipo hacia él.