Administración de Proyectos

1. Inicio

1.1. Definición del proyecto y su viabilidad.

1.2. Identificación de interesados (stakeholders).

1.3. Creación del acta de constitución del proyecto

1.4. Asignación preliminar de recursos.

1.5. Identificación de riesgos iniciales.

2. Ejecución

2.1. Implementación de las tareas planificadas.

2.2. Coordinación del equipo de trabajo.

2.3. Comunicación y gestión de expectativas con los interesados.

2.4. Monitoreo del rendimiento y gestión de problemas.

2.5. Registro de avances y cumplimiento del plan.

3. Monitoreo y Control

3.1. Medición del progreso en relación con el plan establecido.

3.2. Identificación de desviaciones y aplicación de medidas correctivas.

3.3. Control de costos y tiempos.

3.4. Evaluación de calidad y cumplimiento de entregables.

3.5. Gestión de cambios y ajustes en la planificación.

4. Planificación

4.1. Definición del proyecto y su viabilidad

4.2. Elaboración del cronograma del proyecto.

4.3. Desarrollo del plan de gestión de riesgos.

4.4. Estimación y asignación de recursos.

4.5. Establecimiento de métricas de desempeño.

5. Cierre

5.1. Verificación de cumplimiento de objetivos y requisitos.

5.2. Evaluación de desempeño y lecciones aprendidas.

5.3. Elaboración del informe final del proyecto.

5.4. Cierre administrativo y contractual.

5.5. Transferencia de entregables y disolución del equipo de trabajo.