Tipos de Liderazgo Empresarial.
作者:Roger David Carrasco González
1. 6. Carismático
1.1. Se apoya en su personalidad e influencia Atrae seguidores por admiración Alto impacto emocional Puede depender demasiado del líder
2. 7. Burocrático
2.1. Sigue normas y estructuras rígidas Ideal para tareas rutinarias o normativas Baja flexibilidad e innovación El orden prima sobre la creatividad
3. 8. Situacional
3.1. Adapta su estilo según el contexto Evalúa madurez del equipo Flexible y observador Requiere análisis y equilibrio constante
4. 9. Coaching
4.1. Se enfoca en el desarrollo del talento Retroalimentación constante Ideal en procesos de formación o cambio Combina paciencia con visión
5. 10. Visionario
5.1. Tiene una visión clara del futuro Inspira y guía con esa meta Fomenta la innovación y propósito Necesita confianza del equipo
6. 1. Autocrático
6.1. El líder toma todas las decisiones No consulta al equipo Reglas estrictas y control elevado Útil en crisis o entornos militares
7. 2. Democrático
7.1. Se toman decisiones en conjunto Promueve la participación del equipo Genera compromiso y motivación Ideal en ambientes colaborativos
8. 3. Laissez-faire
8.1. Mínima supervisión Alta autonomía para los empleados Funciona solo con equipos responsables Riesgo de desorganización
9. 4. Transformacional
9.1. Inspira al cambio e innovación Comunica visión de futuro Motiva desde el entusiasmo Requiere carisma y visión clara
10. 5. Transaccional
10.1. Basado en premios y castigos Enfocado en metas y resultados Óptimo para tareas repetitivas o claras Control riguroso del desempeño