Diseño, administración y mantenimiento del sistema de compensaciones

1. Equidad interna y externa y reajustes por el costo de vida.

1.1. Equidad Interna

1.2. Equidad Externa

1.3. Reajustes por el Costo de Vida

2. Valuación de cargos

2.1. Objetivos de la Valuación de Cargos

2.2. Métodos de Valuación de Cargos

2.3. Proceso General de Valuación de Cargos

3. Relación de la valuación de cargos con el modelo de gestión de recompensas

3.1. Establecimiento de la Equidad Interna

3.2. Soporte para la Compensación Base

3.3. Alineación con la Estrategia de Recompensas y el Desempeño

3.4. Transparencia y Credibilidad del Sistema

3.5. Soporte a Otros Elementos de las Recompensas Totales

4. Diseño del sistema de cargos y de la estructura salarial.

4.1. Diseño del Sistema de Cargos

4.2. Diseño de la Estructura Salarial

4.3. Relación y Secuencia

5. Objetivos de un sistema de compensación

5.1. Objetivos para la organización

5.2. Objetivos para los empleados

6. Estrategia empresarial y compensaciones

6.1. La compensación como herramienta estratégica

6.2. Alineación Vertical y Horizontal

6.3. Elementos clave para alinear la estrategia y la compensación

7. Fases del sistema de compensaciones.

7.1. Fase de Análisis y Diagnóstico

7.2. Fase de Diseño del Sistema

7.3. Fase de Implementación y Comunicación

7.4. Fase de Seguimiento y Revisión

8. Requerimientos organizacionales

8.1. Alineación Estratégica

8.2. Sostenibilidad y Control de Costos

8.3. Competitividad Externa

8.4. Equidad y Justicia Interna

8.5. Motivación y Reconocimiento del Desempeño

8.6. Flexibilidad y Adaptabilidad

8.7. Cumplimiento Legal y Ético