METODOLOGIAS AGILES

METODOLOGIAS AGILES 作者：María Paula Osma

1. SCRUM

1.1. Marco ágil para desarrollar productos complejos, basado en iteraciones llamadas Sprints, con roles, eventos y artefactos definidos.

1.1.1. BENEFICIOS

2. Incremento de productividad

3. Mejora continua con cada Sprint.

4. Entregas rápidas y funcionales.

5. Transparencia y adaptabilidad.

6. Trabajo colaborativo

7. Diferencias con metodologías tradicionales

8. En lugar de seguir una planificación rígida (como en cascada), Scrum permite adaptarse constantemente.

9. Enfoque en valor y entrega temprana.

10. Trabajo por ciclos cortos y entregables funcionales.

11. LEAN

11.1. Tiene como objetivo optimizar al máximo los procesos y los resultados de tu equipo mediante mejoras continuas. Cuando se practica correctamente, permite a los equipos aportar valor a los clientes de manera eficiente.

12. BENEFICIOS

13. Reducción de costos y tiempos.

14. Mejora continua

15. Más valor con menos recursos.

16. Alineación con las necesidades del cliente

17. Procesos eficientes

18. Diferencias con metodologías tradicionales

19. Tradicional: procesos largos y burocráticos

20. Permite iniciar con procesos actuales y mejorarlos progresivamente

21. Kanban: gestión continua, sin necesidad de iteraciones fijas

22. Tradicional: fases lineales

23. Diferencias con metodologías tradicionales

24. Lean: foco en eliminar lo innecesario, decisiones basadas en datos, y aprendizaje constante

25. KANBAN

25.1. Método visual de gestión de tareas basado en un tablero con columnas para mejorar el flujo de trabajo

26. BENEFICIOS

27. Visualización clara del trabajo

28. Gestión del trabajo en curso

29. Flexibilidad y mejora del flujo

30. Rápida identificación de cuellos de botella

31. Adaptación continua