5 пороков команды

1. доверие

1.1. не скрывают своих ошибок и слабостей

1.2. обращаются друг к другу за помощью

1.3. охотно отвечают на вопросы, связанные с их работой

1.4. исходят из того, что у их коллег добрые намерения, и не спешат убеждать себя в обратном

1.5. рискуют предлагать свою помощь и критику

1.6. ценят и используют опыт и навыки коллег

1.7. тратят время и энергию на решение важных задач, а не на интриги

1.8. при необходимости немедленно извиняются и принимают извинения других

1.9. с нетерпением ждут совещаний и любой другой возможности поработать вместе

2. не боятся конфликта

2.1. оживленные, интересные совещания

2.2. участники хотят знать и используют мнения всех членов команды

2.3. быстро решаются проблемы

2.4. отсутствуют и не одобряются интриги

2.5. важные проблемы обсуждаются открыто сразу же при их возникновении

3. ответственность

3.1. ставят четкие задачи и цели

3.2. объединяет всю команду

3.3. развивает умение учиться на ошибках

3.4. реализует благоприятные возможности быстрее, чем конкуренты

3.5. решительно идут вперед

3.6. меняют направление без колебаний и не испытывают при этом чувства вины

4. требовательность

4.1. воздействуют на плохих работников, заставляя их исправиться

4.2. быстро выявляют и решают назревающие проблемы

4.3. создают атмосферу взаимоуважения, поскольку все работают с высокой эффективностью

4.4. не допускают злоупотребления административными мерами для управления и достижения результатов

5. забота о результате

5.1. сохраняют амбициозных работников

5.2. минимизируют индивидуалистическое поведение

5.3. любят успех и остро переживают неудачи

5.4. выигрывают от наличия работников, которые ставят коллективные цели выше личных

5.5. не теряют из виду цель

6. недоверие

6.1. скрывают свои слабости и ошибки от других

6.2. не критикуют коллег

6.3. неохотно обращаются за помощью, если это не входит в их служебные обязанности

6.4. быстро делают выводы о намерениях и убеждениях других, не пытаясь разобраться

6.5. не интересуются опытом и навыками коллег и не слушают их советов

6.6. много времени и сил тратят не на работу, а на то, чтобы произвести впечатление

6.7. не высказывают недовольства

6.8. боятся совещаний и ищут причины, чтобы не проводить время вместе с коллегами

7. боязнь конфликта

7.1. скучные совещания

7.2. процветают интриги, копятся взаимные обиды

7.3. не решаются трудные вопросы, мнения по которым разделились

7.4. работники не прислушиваются к мнениям друг друга

7.5. время и силы расходуются впустую, потому что применяются методы управления, сводящие к минимуму риск межличностных конфликтов

8. безответственность

8.1. не могут четко объяснить себе свои цели и задачи

8.2. упускают возможности, тратя время на обдумывание и достижение ясности

8.3. порождают безответственность и боязнь поражения

8.4. снова и снова обсуждают свои планы и решения

8.5. заставляют членов команды принимать решения на свой страх и риск

9. нетребовательность

9.1. страдают от взаимных обид членов команды, одни из которых работают хорошо, а другие – плохо

9.2. косвенно поддерживают посредственность

9.3. срывают сроки и показатели

9.4. взваливают все бремя ответственности за дисциплину на лидера

10. безразличие к результатам

10.1. не развиваются или деградируют

10.2. редко побеждают конкурентов

10.3. теряют амбициозных работников

10.4. косвенно заставляют работников все внимание уделять собственной карьере и достижению личных целей

10.5. легко теряют направление и фокус