Planejamento Empresarial & Arquitetura Organizacional

1. Estratégia & Pessoas

1.1. CROWN CASTLE INTERNATIONAL

1.2. Mapa Estratégico / BSC

1.3. Mapa Estratégico L&P

1.4. Gestão de Desempenho em Startups

2. Competências Laterais (Processos / Projetos)

2.1. Vínculo Estratégia / Processos

2.1.1. Gerdau

2.2. Estratégia, Processos e Projetos na L&P

3. Estrutura Organizacional

3.1. Funcional Produtos ou Serviços Área Geográfica Clientes ou Mercados Matricial

3.2. Incaper

3.3. Sicoob

3.4. Inhotim

3.5. Presidência da República

3.6. Estrutura Organizacional Alternativa L&P

4. Incentivos & Recompensas

4.1. Caso Polibrasil

4.2. Incentivos Econômicos

4.3. Incentivos Sociais

4.4. Incentivos Morais

4.5. Incentivos & Recompensas na L&P

4.6. Contrato de Resultados

4.7. Painel de Bordo

5. Implementação: Mitos e Meias Verdades

5.1. Alinhamento do topo à base.

5.2. Missão dada é missão cumprida.

5.3. Quem não comunica se complica.

5.4. Cultura orientada para resultados.

5.5. Liderança e comando.

6. Coordenação

6.1. Accountability

6.2. Previsibilidade

6.3. Entendimento Comum

7. Estratégia, Processos e Projetos em Startups

8. Fluxo Integrado: Calçados e Vestuário

9. Cinco Mentes para o Futuro

9.1. Disciplinada

9.2. Sintetizadora

9.3. Criadora

9.4. Respeitosa

9.5. Ética

10. Razões para Alterar A.O.

10.1. Emerson

10.2. WEG

10.3. Jhonson & Jhonson

10.4. Benefícios / Transporte

10.5. Localiza

11. Modelo Estrela / Desalinhamentos

11.1. Estratégia - DOC 9

11.2. Pessoas - Cimentos

11.3. Competências Laterais - Canal Rural

11.4. Estrutura - Sicoob

11.5. Incentivos e Recompensas - IBM