Gestión de Proyecto
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Gestión de Proyecto
作者：Mario Panameño
1. Ruta critica
1.1. Inicio
1.2. Componentes
1.3. Productos
1.4. Duración
1.5. Fin
2. Matriz de planificacion
2.1. RACI
2.1.1. Responsable
2.1.2. Informado
2.1.3. Consultado
2.2. Productos
2.3. Entregable
3. Matriz de planificacion
3.1. Compras
3.2. Alcances
3.3. costo
3.4. Tiempo
3.5. Riesgo
4. Acta de constitución
4.1. Aprobacion
4.2. Gobernabilidad
4.3. Gerencia de proyecto
4.4. Antecedente
4.5. Supuestos del proyecto
4.6. Objetivos del Proyecto
5. EDT
5.1. Entregable
5.1.1. Project
5.1.1.1. Action Item
5.1.1.2. Action Item
5.1.1.3. Action Item
5.1.2. Project
5.1.2.1. Action Item
5.1.2.2. Action Item
5.1.2.3. Action Item
5.2. Componentes
5.2.1. Project
5.2.1.1. Action Item
5.2.1.2. Action Item
5.2.1.3. Action Item
5.2.2. Project
5.2.2.1. Action Item
5.2.2.2. Action Item
5.2.2.3. Action Item
5.3. Productos
5.3.1. Project
5.3.1.1. Action Item
5.3.1.2. Action Item
5.3.1.3. Action Item
5.3.2. Project
5.3.2.1. Action Item
5.3.2.2. Action Item
5.3.2.3. Action Item
5.4. Metas
5.4.1. Project
5.4.1.1. Action Item
5.4.1.2. Action Item
5.4.1.3. Action Item
5.4.2. Project
5.4.2.1. Action Item
5.4.2.2. Action Item
5.4.2.3. Action Item