Procesmøde kommunikation

1. Briefing - udleveres mandag før

1.1. Formål

1.2. Mål og forventning

1.3. Fokusspørgsmål og indhold

1.4. Deltagere

1.5. De fysiske rammer

1.6. Implementering

1.7. Andet

2. Sætte scenen: idéudvikling og Kaner

2.1. Sam Kaner Setting the Frame

2.2. Kipling - forud for processen/formødet

3. Faldgrubber

3.1. at være neutral - har ekspertrollen - fokus på proces

3.2. at være anerkendende

3.3. der er historik med over processen

3.4. styre tiden stramt - plejer at skride meget

3.5. holde teamet på sporet - indholdsmæssigt

4. Drejebog

5. Værktøjer

5.1. Energizers/Icebreakers

5.1.1. 1 opstartsøvelse/at give slip på kreativiteten

5.2. Evt. Ja - men ... / Ja - og ...

5.3. Idébålet - Jan Hein

5.3.1. Idébålet 1

5.3.1.1. Sammenfatning

5.3.2. Idébålet 2

5.3.2.1. Selektionsmatrix

5.4. Selektionsmatrix (kategorisering fra idébålet)

6. Husk!

6.1. Huske idéer

6.2. huske time-outs over processen

7. Cirklen