Direccion

1. 1.- ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. 2.-motivación. 3.-guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados. 4.-comunicación. 5.-supervisión. 6.-alcanzar las metas de la organización

2. Concepto: Se obtiene una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación

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3. Elementos :

4. Ordenes y Control: Consiste en el ejercicio de la autoridad, lo que caracteriza a la orden es referirse al cambio de una situación particular y concreta.

4.1. Control: es una etapa primordial en la administración , El concepto de control es muy general y puede ser utilizado en el contexto organización para evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico.

5. También hay otras connotaciones para la palabra control: • Comprobar o verificar; • Regular; • Comparar con un patrón; • Ejercer autoridad sobre alguien (dirigir o mandar); • Frenar o impedir.

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6. Coordinación Garantizar la disponibilidad del personal, a todos los procesos de la empresa bajo los criterios de la organización y racionalidad definidos que contribuyan a la productividad organizacional.

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7. DIRECCIÓN Concepto: • Es el planteamiento, organización, dirección y control de las operaciones de la empresa, a fin de lograr los objetivos que esta persigue.

8. Se considera la dirección como: "El considerar los esfuerzos esenciales de aquellos que integran el sistema cooperativo". Se hace notar debido que es la parte esencial y central de la administración, a la cual se debe ordenar los demás elementos. En fin la dirección es guiar a un grupo de individuos para lograr los objetivos de la empresa.

9. La universidad del proceso administrativo La formación es la mejor manera de transformarte en un profesional preparado para enfrentarte a un mercado laboral competitivo con la ayuda de la universidad llevando un buen manejo de proceso administrativo ya que la universidad proporciona una preparación de profesionales y para tener experiencias para el futuro que llevara

10. La comunicación es una de las facilidades de las actividades administrativas.

11. Las preguntas más comunes de la comunicación son:

12. 1.Aumentar la aceptación de las reglas organizacionales de los subordinados

13. 2. Obtener mayor declinación a los objetivos organizacionales.

14. Tomaremos en cuenta los tipos de comunicación que pueden existir en los campos de trabajo:

15. 1. Informal: Parte simplemente

16. 2. Formal: Parte simplemente resúmenes

17. 3. Ascendente: Parte del nivel más bajo hasta el nivel más alto

18. 4. Descenderte: Va desde el nivel más alto hasta el más bajo

19. 5. Verbal: Se da a través de personas.