1. Motivation
1.1. Raisons, intérêts ou éléments qui poussent l'acteur dans son action
1.2. Eléments qui permettent à un individu d'adopter un comportement efficace au travail.
1.2.1. Principaux facteurs : - Epanouissement professionnel - Conditions de travail - Relations au sein de l'équipe de travail - Statut du salarié, évolution de la carrière - Rémunération - Reconnaissance - Autonomie - Culture
1.2.1.1. Pour cela, il faut :
1.2.1.1.1. Renforcer la cohésion au sein de l'équipe
1.2.1.1.2. Retrouver sa motivation
2. Implication
2.1. État de quelqu'un qui est impliqué dans une affaire
2.2. Attachement du salarié à son entreprise
2.2.1. Différentes implications :
2.2.1.1. Organisationnelle
2.2.1.2. Affective
2.2.1.3. Calculée
2.2.1.4. Normative
2.2.2. Caractéristiques :
2.2.2.1. Attachement au travail
2.2.2.2. Identification du salarié à son emploi
2.2.2.3. Place importante de sa vie professionnelle
2.2.2.4. Vient du caractère du salarié
2.2.2.4.1. Besoin d'un accord total avec les buts proposés
2.2.2.4.2. Détermine des attentes de satisfaction
2.2.3. Effets
2.2.3.1. Positifs
2.2.3.1.1. Qualité du travail
2.2.3.1.2. Augmentation de la productivité
2.2.3.2. Négatifs
2.2.3.2.1. Plan physique
2.2.3.2.2. Sphères de la vie
2.2.4. Engagement
2.2.4.1. Action
2.2.4.2. Relation
2.2.4.3. Résultat
2.3. Déterminants
2.3.1. Individuels
2.3.2. Culturels
2.3.3. Organisationnels