Arte da Guerra

1. Capítulo 8 - AS NOVE MUDANÇAS

1.1. Tornar o plano executável, levando em conta o que é executável. Melhorar a decisão ponderando os valores.

2. Capítulo 9 - SOBRE A MOVIMENTAÇÃO

2.1. Posicionar-se bem diante de seus adversários, atentando-se aos passos dos mesmos.

3. Capítulo 10 - O TERRENO

3.1. São 6 tipos de terrenos: Apertados, Acidentados, Distantes, Acessíveis, Indecisos e Tortuoso.   Estudar os inimigos, medir as distâncias, analisar os perigos, escolher seu mercado.

4. Capítulo 11 - OS NOVE TERRITÓRIOS

4.1. Se adaptar aos territórios escolhidos e ao inimigo. Definir uma estratégia de acordo com o território escolhido

5. Capítulo 12 - ATAQUE COM FOGO

5.1. Evitar atrasos ao vencer batalhas destruindo vantagens competitivas.

6. Capítulo 13 - O USO DE ESPIÕES

6.1. Ao se utilizar de pessoas inteligentes, gera-se grandes efeitos. Escolher de forma inteligente as pessoas que irão formar a equipe de trabalho.

7. Capítulo 1 - AVALIAÇÕES

7.1. Caminho, tempo, terreno, liderança, regras e métodos.

8. Capítulo 2 - O COMBATE

8.1. Estudar o inimigo, não atrasar a vitória, organização, eficácia, rapidez, objetivo, cuidado com recursos evitando gastos desnecessários,

9. Capítulo 3 - ESTRATÉGIA DE ATAQUE

9.1. Atacar em um ponto que gere fraqueza em seu inimigo, sem se esgotar, consiste em conquista total, aproveitar a sua força. Saber a hora de agir.

10. Capítulo 4 - PREPARAÇÃO

10.1. A preparação é essencial para chegar a vitória com êxito, com mensuração, avaliação, cálculo, comparação e vitória.

11. Capitulo 5 - PROPENSÃO

11.1. Tipos de ataques: Tradicional direto e não tradicional inesperado

12. Capitulo 6 - O CHEIO E O VAZIO

12.1. Provocar o inimigo, fazendo de forma a revelar suas estratégias. Ele é atraído pela oportunidade e se afasta diante do perigo

13. Capítulo 7 - MANOBRAS

13.1. Controles de força, energia e coração, tenha o conhecimento de onde está e assim se movimentará melhor. Esteja saciado enquanto seu inimigo está faminto, a lei das manobras está em dominar as distâncias e transformar problemas em vantagens