Criterios del impacto estratégico de los RRHH
作者:Angie Soler
1. Creación de Valor
1.1. La gente puede incrementar el valor mediante sus iniciativas para disminuir los costos o por ofrecer algo único a los consumidores, o por incurrir en alguna combinación de ambas
2. Es raro
2.1. Las grandes compañías invierten mucho tiempo en la contratación y en la capacitación de los mejores y más brillantes empleados a fin de obtener ventaja competitiva sobre sus competidores
3. Es difícil de imitar
3.1. La gente es un recurso de ventaja competitiva cuando sus capacidades y contribuciones no pueden ser copiadas por otros.
4. Está organizada
4.1. La gente es un recurso de ventaja competitiva cuando sus talentos pueden combinarse y desplegarse rápidamente para trabajar en nuevas asignaciones de forma inmediata.